BAT不仅是我们所考察的这个时期中国最成功的几家公司,而且完全有资格充当这个时期我们所谓的移动医疗的领头羊。在BAT及其投资的公司中的许多运筹决策人士,都是现在知识界的精英,他们处理了医疗服务相关的大量问题,我们不能不感到他们一定从战略角度探讨了这些问题。常见的以功利主义为基调的讨论,阻碍了我们了解正在医疗领域发生的惊人进展背后的真相。  既已决定选择BAT作为我们考察这个时期移动医疗的典型案例,我们最好是这样开始:以时间为序,来看看它们在医疗领域的自有业务、投资布局和对外合作。  百度侧重于希望获得数据,为人工智能AI的大数据计算提供弹药。当医疗数据积累足够大之后,这些数据的应用场景就极具想象力,包括疫情监测、疾病防控、临床研究、医疗诊断决策、医疗资源调度、家庭远程医疗等方方面面,百度“大脑”将获得包括个人生理情况在内的更全面信息。百度医疗大脑将结合百度在大数据领域的经验和技术手段,支持从个人健康管理到大医疗、大数据研究,直至公共卫生政策管理等不同层级的健康决策。  百度在医疗产业的投入较为保守,大部分动作集中在其自身的云健康平台以及云健康硬件等方面。2013年,“百度健康”上线,2014年,百度开放其百度大数据引擎,开始接入各行各业的信息系统,利用大数据工厂和百度大脑进行数据加工整理,如接入北京市的卫生信息系统;另一方面,通过移动医疗健康平台和智能穿戴设备记录人们的健康数据,如其Dulife智能穿戴产品。  2013年6月,百度医前智能问诊平台上线,依托百度知道专家资源和病例问答内容,以及好大夫在线、39健康网、寻医问药网、有问必答网、育儿网、中国育婴网、宝宝树等7家医疗健康类网站的数据,帮助用户在就医前通过百度构建的病例库,初步了解病情,避免盲目就医或延误就医。2014年10月,百度推出医生在线咨询服务。  2013年12月,百度成立智能人体便携设备品牌dulife,其特点是百度云服务+联合品牌授权。与dulife设备同时推出的还有dulife平台,通过在智能手环、智能秤等设备中嵌入百度SDK,接入百度云,平台汇总个人拥有所有智能设备的数据,通过对数据的分析处理,提供健康解决方案,方案涉及健身、美容、睡眠、饮食等各个领域。  百度与国内硬件厂商合作,由厂商提供硬件生产技术,百度提供服务解决方案及市场推广,并将所有用户健康数据存储于云端,通过百度大数据(dulife中医疗健康的部分已转交给大数据)的智能收集、分析、处理策略,实现收集李彦宏所提及的“用户健康慢数据”的目标。  2014年7月,由北京市相关部门倡导,百度牵头,整合了上游智能健康设备厂商和下游个人健康服务机构的平台北京市“祥云工程”重点项目——“北京健康云”正式发布,成为全球范围内首家落地的智能健康管理项目,百度健康云成为“北京健康云”计划的一部分。  在百度2014年会上,李彦宏号令三军要将战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”之后,2015年,百度在医疗上的动作就变得异常凶猛。为更好地形成线上线下闭环,先是与国内医疗领域的权威机构301医院达成战略合作,共同搭建移动互联网医疗线上平台;随后,百度推出“百度医生”App,做为连接点,连接病人与医疗服务;2月,百度战略投资医护网,将百度的医疗服务拓展延伸至线下。另外,据移动医疗大咖Dr.2透露,百度直达号将于4月推出“药直达”,布局“线上寻医问药”,直接引流给线下药店。  2015年1月15日,百度与301医院达成战略合作,双方将共同建立医疗领域的O2O服务模式。百度可以借助301医院的医生、医学技术资源和良好的口碑,而301医院则可以利用百度在大数据方面的处理能力以及百度的平台入口优势。与301医院的合作初期只是共建网上医疗服务平台,实际是以打造未来网络医院为目标。  2015年1月28日,百度上线百度医生App,全面进军移动医疗O2O。百度医生移动端为用户提供了找医生、约医生、评医生的服务闭环。目前,百度医生APP已经实现了人工智能系统根据患者输入的需求,完成患者的识别计算,为患者推送三名最合适的医生选择,这一闭环服务模式将为百度积累大量用户。  与301合作是对服务的补充,上线百度医生则是对入口的补充。百度医生App将借助百度在移动应用分发领域的实力进入移动端市场。  2015年2月15日,百度数千万美元战略投资医护网。医护网是面向社会大众提供专业就诊服务的门户网站,在挂号、导医导诊和转诊等业务上已同300家三甲医院(约占全国三甲医院数28%)和5万多医生展开了合作,新业务微导诊也已覆盖了500家三甲医院。通过此次战略投资,百度将为医护网提供图像语音识别、技术交互、大数据和人工智能等技术支持,共同探索医疗领域O2O的服务模式及创新运营模式,同时,百度也将借此打通线上与线下的医疗服务。  据了解,百度会在4月12日发布针对药品O2O的产品“药直达”。作为百度直达号旗下的一款细分产品,“药直达”的操作思路应该和百度直达号类似。(注:百度直达号是商家在百度移动平台的官方服务账号。基于移动搜索、@账号、地图、个性化推荐等多种方式,让客户随时随地直达商家服务。)药直达将和药店合作,为用户提供药品搜索、附近药店购药服务,药店提供咨询与送药服务,后面将有第三方送药合作方接入,解决药店送药问题。药直达或将是继天猫医药馆、阿里健康之后的新的平台型电商流量入口。  百度总裁张亚勤表示,目前百度在医疗领域已经打造了三个层面的闭环,首先,完成人与服务的闭环。百度的大流量可以为医院带来患者用户,医院可为百度医患双选平台提供丰富的医院、医生信息、挂号和其他门诊资源,打造与医疗服务对接闭环。其次,完成线上线下闭环。百度医患双选平台的线上服务,最终能通过医院线下服务团队,为用户提供更好的就诊体验,打通线上线下服务。第三,即将完成产品本身闭环,即预约医生、挂号、支付的闭环。  百度还将即将于4月上线的“百度健康助手”和与苹果HealthKit相似的健康管理平台。不论何种动作,都可看到百度在智能健康上给自己的角色是平台整合者。  阿里巴巴围绕移动支付开展合作,打造在线医疗平台和医药电商平台生态圈,从医药电商切入市场,先后投资了寻医问药网、华康全景网等医疗平台。去年年初阿里又收购了中信21世纪,更名为阿里健康之后推出了支付宝“未来医院”计划。支付宝将对医疗机构开放自己的平台能力,包括账户体系、移动平台、支付及金融解决方案、云计算能力、大数据平台等,以帮助医院建立移动医疗服务体系,此外,阿里健康的“处方电子化”平台已经在北京、河北、杭州试运行。  2011年9月,寻医问药网获得由阿里巴巴董事局主席马云等众多企业家和行业领袖发起创立的云锋基金数千万元A轮融资。2015年4月,继新浪爱问医生、华康全景后,寻医问药网将入驻阿里健康平台。  2012年2月,U医U药获得阿里系的新浪微博基金数百万元A轮融资。据IT桔子资料显示,U医U药(此前叫找你呀)刚开始主打周边药店服务O2O应用;2014年8月,转型做血糖管理医疗健康服务,产品有U糖医生、U药箱等,其中U糖专注糖尿病患者院外诊后跟踪应用。  2014年1月,阿里巴巴联手云锋基金,斥资1.7亿美元对中信21世纪进行战略投资,占股约54.3%。中信21世纪是一家以提供电讯及信息增值服务、产品识别、鉴定、追踪系统、系统集成及软件开发为主业的公司,港交所上市公司,旗下有第三方网上药品交易平台95095网站。中信21世纪掌握着中国仅有的药品监管码体系,这意味着整个流通过程的全部数据都掌握在中信21世纪手中(也就是掌握在阿里巴巴手中)。  2014年7月,华康全景网获得云峰基金数千万元B轮融资,同年12月,获得阿里巴巴数千万美元C轮投资。华康全景网原来是海南省卫生厅官方统一预约挂号平台,现在已经与广东、贵州等省市的卫生纪律委员会达成合作。推出医疗APP应用“医生预约”,实现了和各家医院HIS系统排班数据无缝隙连接交互,实现专家号源的实时同步更新。  阿里的大健康战略三大板块:阿里健康、未来医院、天猫医药馆,阿里健康和未来医院主要围绕医疗,天猫医药馆围绕药品开展业务。  图片来自智能健康界,制图:Dr.2  2014年10月,中信21世纪更名为阿里健康(ALIHEALTH),基于阿里巴巴集团与阿里云计算、数据处理及电子商务平台各范畴的经验及所提供的服务,阿里健康拟进一步发展及扩大其国内药品数据平台以及就医疗及卫生保健产品制定数据标准,在现有业务的基础上将集团业务多元化。  2015年1月,阿里健康与与卫宁软件签署战略合作协议,此举直指医院背后的处方药,利于阿里抢占电子处方流量入口。卫宁软件是为医疗卫生行业信息化提供整体解决方案的软件企业,根据协议,双方将共同打造以医生多点执业和医院有效联动为代表的云医院建设;在医疗支付服务方面,双方整合支付平台和卫宁风控引擎,提升、拓展支付平台和卫宁风控在医疗卫生支付体系的价值与地位;在药品流通和监管方面,在支持阿里健康的药品电子监管服务基础上,共同探索电子处方的有效共享和市场应用;在基础环境建设方面,促使各类医疗卫生服务应用系统部署到阿里云中。这意味着阿里健康的布局将是三医(药品、医疗、医保)联动,立体(政府、消费终端、医疗机构)发力。  阿里健康与医疗健康服务机构合作,实现了电子处方的网络流转,患者在合作机构就诊,电子处方即进入他的阿里健康APP,只需打开APP就能用处方向附近药店下单。  2015年1月,阿里健康推动的北京军区总医院电子处方(社会化供应)已经悄悄上线,这是国内首家医院实现电子处方社会化。进入阿里健康APP,点击“我的处方”,就会出现“医院认证”,输入就诊卡号或者社保卡号就能同步该医院的电子处方,然后就能在平台上进行询价购买。“医疗资源”将成为医药电商获取“处方药用户”的流量入口,医疗服务与医药电商将深度结合。  2015年2月,阿里健康云医院平台启动,实现医疗服务全流程线上管理。现阶段,阿里健康的HIS系统和云医院平台主要为中小型医疗服务机构使用,大型公立三甲医院尚在拓展当中。如果阿里健康的云HIS系统能够帮助中小型医疗服务机构解决信息化弱、标准化不足、不透明的难题。  阿里云医院平台医疗服务生态系统:  政策鼓励执业医生下沉,阿里健康云医院平台提供服务,帮助医生拎包入驻,挂靠医疗服务机构,解决了互联网诊疗的法律问题;  医疗服务机构使用阿里健康云医院平台的HIS接入了云医院平台,通过互联网面向全国服务,实现互联网可实现的所有诊疗环节(挂号、问诊、解读数据、开处方等);  处方通过云医院平台流转至药店。  2015年4月,阿里健康宣布与迪安诊断达成战略合作框架协议,引入第三方检查/检验中心。同日,上线阿里健康云医院平台网站,被定位为“整合医疗全体系、全链条资源,提供全方位医疗服务的网络平台”,其发展规划为:一是与诊所签约,多点执业医生入驻;二是与零售药房打通,丰富药品支持;三是引入第三方检查/检验中心;四是引入医疗机构;五是探索医保、商保报销领域。  阿里健康推出药品安全识别功能,用户利用阿里健康App,可以通过扫描电子监管码来快速查询每一盒药品的“身份”,其中包括使用方法、从出厂到流通各环节的流转情况。根据CFDA的要求,药品生产经营企业在2015年底前实现全部药品制剂品种、全部生产和流通过程的电子监管。而全国所有药品电子监管码的数据信息,都集中在阿里健康手中。这势必成为其在移动医疗领域发力的一大利器。  图片来自智能健康界,制图:Dr.2  2014年5月,支付宝钱包正式推出“未来医院”计划,将阿里最基础的支付能力、账户体系能力、数据能力、云计算能力输出到医疗行业。支付宝未来医院实现移动挂号、诊间缴费、查收报告、科室导航、服务评价、医保结算等功能。这意味着用户在医院就医,从门诊挂号、缴费、查取报告,到住院金清单查询、缴费全流程都可以用支付宝钱包完成。  截止到2015年1月6日,支付宝未来医院已在北京、上海、杭州、广州、南昌、郑州、长沙、昆明、武汉等25个省市落地,覆盖37家医院,累计为超过30万个患者提供服务,随后接入医保结算。  医保的管理比较严格,坚持“收支平衡,略有盈余”。近年来,医保扩面提标,也覆盖了更多的服务项目,支出压力不断增大,控费成为医保紧迫的任务。在这种情况下,支付宝方便患者使用,也许会增加就诊次数,从而增加医保支出费用,故而大部分地方医保对“未来医院”持谨慎态度。并且各个医院的系统都不一致,在医保的结算系统上每个地区也有区别,医保和支付宝的合作仍比较艰难。但在全民医保时代,医保的接入已经成为“未来医院”存活的关键。  图片来自智能健康界,制图:Dr.2  2012年上线的天猫医药馆,是天猫旗下的一个医药购物频道,它汇集了OTC药品、医疗器械、计生用品、隐形眼镜、品牌保健品、传统滋补品等网购服务项目。天猫已取得《互联网药品信息服务资格证》,而进驻天猫医药馆的药商必须有官方网站,且同时取得《互联网药品信息服务资格证》与《互联网药品交易服务资格证》两个许可证。倚仗着天猫巨大的流量入口,天猫医药馆如今占据着医药电商市场的半壁江山。  目前,天猫医药馆主要是服务天猫上已有的线上人群,医药馆现在是PC端,未来包括医药馆的售卖、服务,都会慢慢转移到移动端去,更多地实现个性化。  除了李彦宏、马云,马化腾也有一个医疗梦。在今年两会上,马化腾递交议案,建议政府部门加快移动互联网在民生领域的普及和应用,解决看病难等民生问题。2014年,腾讯首次开始在医疗健康上进行布局,覆盖软硬件、移动及PC。腾讯上线微医疗支持微信挂号,利用通讯社交领域的优势,建立病患与医生之间的链接,从流量入口切入市场。  2014年上线的微信智慧医院,以“公众号+微信支付”为基础,结合微信的移动电商入口,用于优化医生、医院、患者以及医疗设备之间的连接能力。整个流程包括微信预约挂号,候诊提醒;微信导航,诊疗室和化验室之间的有效指引;微信支付诊间费用,电子报告微信实时送达、离开医院后的医嘱提醒等。  腾讯自己推出“糖大夫”血糖仪是一款主要用来做糖尿病管理的智能硬件产品,配备了彩色显示屏,操作方式与智能手机类似。糖大夫实现了与微信的联动,在开机时,糖大夫会提醒用户扫描二维码并绑定微信账号,此后会有微信公众账号推送测试结果和定期测试提醒给用户。  图片来自智能健康界,制图:Dr.2  2014年1月,邻家医生乐微客科技获得德迅投资、架桥投资等联合数百万元天使投资(注:德迅投资由腾讯控股联合创始人曾李青于2007年创立,主要集中于互联网、无线、互动娱乐等高科技领域的天使投资)。邻家医生是一家在线医疗健康服务网站,主打品牌专科医生医疗服务,旨在提供快捷、权威的移动医疗咨询和随访帮助,目前主要提供静脉曲张的专科治疗服务。  2014年6月,缤刻普锐(PICOOC)获得由腾讯产业共赢基金和京东商城的2100万美元B轮投资。(注:腾讯产业共赢基金是腾讯公司旗下的企业创业投资平台,主要关注网络游戏、社交网络、无线互联网、电子商务以及新媒体等领域。)缤刻普锐是一家移动智能外设产品和应用开发商,提供穿戴式设备和医疗健康服务等,产品有Latin健康测量仪等。  2014年9月,丁香园获得腾讯产业共赢基金7000万美元的C轮投资,其核心商业模式“药品数据,技术服务”,定位于服务医生群体。资料显示,丁香园已经积累400余万注册会员,其中,执业医生达200万,在中国269万的医生总量中占比77%。在丁香园上,医生可以获得大量医疗数据及技术服务。丁香园当前的企业客户主要包括制药公司、医疗器械公司、医院和生物技术公司。丁香园认为,引进腾讯战略投资将有助于行业客户更好地利用微信和丁香园平台进行合规高效的多渠道营销和数字化资产管理。  除了上述计划之外,获得腾讯投资成为“土豪”的丁香园,还试图建立医生自由执业平台。丁香园倾向于医生和患者之间要有线下的互动,通过线上的手段来进行流程的管理。随着国家鼓励医生多点执业政策的逐步放开,丁香园将投入资金进行线上线下结合的“医生自由执业培训”,并建立“医生自由执业基金”。  2014年10月,挂号网获得腾讯产业共赢基金和复星昆仲、晨兴创投、启明创投的1.07亿美元C轮融资,随后其触角开始向线下延伸。挂号网(2014年升级为微医)是一个在线及手机预约挂号服务网站。2014年6月,挂号网推出“微医”App,功能有电子病历、预约挂号、医院内部交流、节省时间等。通过”微医“,信息可在医生、医院、患者之间顺畅流动。据悉,挂号网已在其接入的医院分批推行手机端App“微医”服务,这是一个包含”微医院、微医生、微支付”三大主要应用的移动医疗App集群。  挂号网CEO廖杰远透露,挂号网不久将开放标准的医生接入口,让医生一点接入即可创建自己的品牌传播及患者服务平台,并启动“身边好医生”推荐活动,这是挂号网与腾讯合作后的第一项计划。  2015年4月3日,据健康元发布公告分析,腾讯CEO马化腾和百仕达董事长欧亚平或将出资12.21亿港元间接持有健康元4.81%的股份。有消息透露,健康元董事长朱保国正着手打造一个叫做“可爱医生”的在线问诊平台。“可爱医生”成立于2014年7月,其登记在册的住所与前海微众银行注册地址完全一致,都在深圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室。“可爱医生”官网介绍称,平台上线两个月,已有超过2万名三甲类主治医生加入“可爱医生”,腾讯、健康元、丽珠医药和众安保险都是其战略合作伙伴。本文链接:

我,一个罪人,在程序员哥哥们奋力加班的时候,竟然跑去看了电影。不过,我也果然遭到报应,我一边看着电影中周冬雨调皮欢快做出各种好吃的食物,一边摸着空荡荡的肚子恨不得看完电影后先吃个火锅再来顿牛排缓解饥饿的心灵。  果然,美食才是第一生产力呐,有人淡泊名利不爱金钱,有人看破世俗六根清净,唯独没人会拒绝吃饭。好好吃,吃好的,可以说是无数人的毕生追求。而在地方站微信公众号、APP的内容中,美食探店、美食爆店也占据了相当大的比例。大概就没有没写过美食文案的小编了吧,为了让内容更饱满丰富,动图多图长图小视频和直播轮番上阵,但炸、爆、烧、炒、溜、煮、汆、涮、蒸、炖、煨、焖、烩、扒、焗……当代中餐中最核心的技术,莫过于美食公众号的标题。  咪蒙说自己写文章标题的时候,团队每个人 10 分钟取 10 个标题,扔到群里投票。  某小编说自己每篇文章标题都要想十个八个标题。  标题是编辑们的心头肉掌中刺,让人爱恨交加。  于是,我整理了 100 个(我看了大概有 400 个标题才找出这么几十个你信不信)公众号的美食标题,写美食标题没灵感的时候就看它!  1、巧用数字  毫无疑问,标题中带有数字更容易吸引网友的注意力。并且,通常情况而言,带数字的标题可信度更强,文章重点也一目了然,更容易引起网友的阅读兴趣。另外值得一提的是,盘点类的标题也大多通过数字来表达,盘点的内容利用数字能精简提炼出文章的核心内容,使标题更具条理性。  一碗粥,二十年,属于惠州人宵夜的记忆  40 多款正宗老成都小吃大汇集! 4 个人只需 100 元吃到扶墙走!  人均 15 元回头率高达98%,这 20 框小吃堪称广州人的“毒品”  适合 12 星座的餐厅约会全攻略!下个月 520 不见不散!  这一煲饭,他卖了 6205 个日夜!  零下 17 度,阻止不了我们北上吃完 22 家 50 碗拉面!  会喷汁的生煎包就藏在这 7 家店!!在广州吃生煎,看着一条就够了  这家老牌大排档已经 14 年了!人均30+,每一口都是熟悉的家常味道!  教你如何在周末花 100 元,有吃有喝有玩一整天!  我们用 17952 小时,探访了 77 家老味道  2、增加代入感  所谓增加代入感无非为了引起网友的共鸣心理,就像用标题和网友交流,一个好的标题可以一瞬间将网友自己带去其中,或带去一个似曾相识的场景,自然也更容易获得网友的阅读兴趣。  我欠你一顿饭,可惜永远也还不了了  哪道菜会让你想起妈妈的味道?  17 年了,八中变了,你还没变……  爸妈常去的那家店,我想你也会很喜欢。  生活中的美好,从每天的菜市场开始  想和你一起,把成都吃的透透地!  没有深夜泡过面的人,不足以谈人生  如何像真正的西安人一样吃泡馍?  孤独的人都要吃饱饭  每时每刻,都有一道唤醒回忆的菜  好好吃饭用心生活,比什么都幸福  味道可以延续,记忆就会一直都在  谁不眷恋一茶一饭的光辉  3、利用人性弱点  80%的人不会拒绝猎奇类的标题信息,于是产生了所谓的标题党,标题党被无数人吐槽,但依然火爆,原因就在于标题党抓住人性的猎奇心理。这类标题通常涉及较为敏感的话题,或者故意给网友一些暗示来吸引网友,标题党虽好用,但也要注意尺度~  简直受不了!冒死曝光河西这家店!  吃了 18 年鸡的我,第一次看见这家鸡店,羞射了……  你饿不饿,我下面给你吃  呵呵,约吗?  我想把初夜给TA……  一天到晚,我只想撸TA……  场面太羞射,六个金坛大男人互相喷射的视频…  好好的妹纸就这么被这间店毁了!  德基要火!竟是因为这家“黄色”餐厅!  4、蹭知名度  蹭知名度也就是利用我们平时说的名人效应,知名度不仅是明星名人网红,也可以是名校、权威机构、等被网友众所周知的单位或事物,网友通常有追逐名人效应的心理,对名人名物也更敏感。因此,在标题中带上名人或将产品与名人产生密切联系,用户自然愿意点击阅读,也更容易提高转化。  那些年,乾隆在苏州翻过的牌子  冯小刚来杭州必吃的角落头饭点,拼什么吸引一大票名人粉丝  江湖传闻蔡康永开了家川菜馆环境口味俱佳,今天就去实测一下!  我绝不会花两个小时排队买喜茶,倒是宁愿为了这碗牛杂登上一个小时  深圳人气报表的蛋糕杀到广州了!韩庚、郎朗都是他的忠实粉丝!  上过央视的店,披萨居然只卖14.9?  Angelababy都去的网咖终于开到惠州,妹子上网终身半价!  他们家的担仔面让梁家辉、林志玲、蔡澜都赞不绝口!广州最具风味的台湾餐厅非它莫属了!  5、结合时节  中国人爱吃,这种喜爱不仅表现在“民以食为天”,不仅体现在有块空地就要种菜,元宵吃汤圆,夏天吃西瓜,冬天吃火锅,春天吃春笋,贴秋膘,吃夏螺,不同的季节不同的天气和不同的节日,我们会吃不同的食物来满足那颗对自然有深厚情感的胃,这也大概是藏在我们血液里的和土地食物季节年对有关的朴素情感。利用我们对天气/节气/季节/节日的不同的吃的习惯,同样能快速使网友代入时间场景,进而点击阅读。  天冷了,你需要来份热气腾腾的手抓羊肉暖暖身子啦  想和你相约在冬季,吃锅热腾腾的鱼,把你定下来  清风明夜来撸串,把酒言欢到天明~杭州夏日撸串不完全指南  夏天你最喜欢的食物是什么?  这种潮湿下雨的天气,最适合吃什么?  这天,在北京,还是得吃涮羊肉!  吃掉一只优秀的小龙虾,就抓住了南京的夏天  江南踏青指南:春风十里,不如吃起!  你离春天,就差这一口江南春笋了!  一杯“樱花味”的茶,留住春天的味道  秋风起,食几只肥蟹,更要饮一壶黄酒  6、适当反差  从文章找到相对矛盾的两点,或与网友的认知、常识相悖的观点,放在标题中并适当放大,行为强烈的对比反差后,用户自然会因为好奇而点击。  五星级酒店大厨转战街边做烧烤,来这儿宵夜真的很够味!  这家店几乎没有年轻人光顾,但吃完后我却久久不愿离开  开在厕所对面,老板一言不合就骂人……然而,每天来这儿吃鸡的人依然前仆后继  成都人:“兔兔这么好吃,为什么不可以吃兔兔?”  半夜都在排队的成都串串店,得好吃成什么样?  云南人:“你们才天天吃过桥米线!”  他从云南搬了一座老房子回广州,打造了一家隐世酒馆在闹市  文中标题素材来自下厨房、吃喝惠州、金坛吃喝玩乐、吃喝玩乐In广州、南京头条、硬腿子、品城记In广州、企鹅吃喝指南、三味食堂等公众号,感谢,比心(虽然他们应该可能大概看不到)。 本文链接:

3月3日晚,马化腾提出了他的七个两会建议,并在采访环节回答了他和腾讯的焦虑,也首次对微信为什么要花那么大的力气去推小程序给出了解释。他说,互联网企业单纯只是做软件、应用是不行的,而微信小程序就是为了解决腾讯的焦虑,它未来将成为场景的代码。  马化腾提出的七个建议包括:打造粤港澳世界级科技湾区、加强未成年人健康上网保护体系建设、加强大数据环境下个人信息安全保护、全面推进我国海绵城市建设、充分发挥数字内容产业竞争力、推进网络强国战略和支持深圳加快建设国际科技、产业创新中心。  一、关于大力发展数字经济,推进网络强国战略的建议  马化腾说:“大力发展网络经济,跟我之前提的互联网+是一脉相承的,此前的互联网+已经让很多产业跟互联网有了充分的结合。互联网+是手段,数字强国是目的,未来对基础设施的投入还是要加大。”  二、关于充分发挥数字内容产业竞争力,掌握全球文化产业主导权的建议  马化腾说:“这个提议有点儿霸气。”  他表示,我国的数字内容产业实现了持续十多年的快速发展,“泛娱乐”等中国特色的数字内容产业生态初步形成,我国已经成为全球最大的数字内容生产、发行与消费市场之一。他说,现在,已经完成了音乐正版化,去年是网络文学和动漫正版化的过程。  “腾讯、网易、阿里在数字领域投入大量的开发, 传统行业的万达、苏宁也在海外并购,”马化腾表示,“过去三十多年是中国制造,我希望未来三十年是中国创造。文化输出也可以靠资本来运作,大家不能只从低俗、不好的眼光去看,其实应该从发展的角度看。”  马化腾认为,ZF应利用资源,引导与帮助优秀民族企业“走出去”。  三,关于加强大数据环境下个人信息安全保护的建议  马化腾说:“2016年,发生了一桩比较大的网络电信诈骗事件。一些准大学生和大学生被骗了,出了命案,有受骗者实在想不开就自杀了,给社会带来很大的震动。从去年下半年开始,从运营商到网络、银行都整体行动了起来,讨论多年而始终未能落地的实名化,很快地在这几个月彻底地落实了。”  马化腾以“腾讯守护者计划”为例,说他当时出席了发布会,推出了鹰眼这样的反诈骗系统,“腾讯早已利用自身的大数据能力和多年对抗黑产的经验,联合产业链、公安机关等多方力量共同打击危害网络安全的犯罪行为。”  四、关于加强未成年人健康上网保护体系建设的建议  这是马化腾首次关注未成年人上网的相关议题。  马化腾说,很多人会问,你们为什么要自断后路。他解释道:“说移动支付普及之后,家长绑定银行卡,孩子支付之后把短信删掉,家长根本不知道孩子偷偷用移动支付,所以需要用新的方式解决问题。”  另外,如何用现在的个性技术,如何在未成年阅读内容的时候,让不合适的信息不出现,马化腾认为这是腾讯想去做的事情。  马化腾特意提到了腾讯日前推出的“腾讯游戏成长守护平台”,现在看来,该平台的推出似乎是为了马化腾的本次两会建议提供事实和理论依据的结果。当然,从媒体角度,希望腾讯可以认真利用该平台真正解决未成年上网的一些弊端。  五、关于发挥协同创新优势,打造粤港澳世界级科技湾区的建议  “我是从我们广东、香港的角度来提的,”马化腾以美国的湾区为例,分析认为软件、硬件和服务必须三位一体,而粤港澳正好符合这种条件:  香港高等教育发达、高端人才储备丰富,科技金融、知识产权等现代服务业发达;  深圳综合创新生态体系完善,创新创业氛围浓厚;  珠三角制造业发达,转型升级步伐加快;  澳门积极谋求适度多元发展,在中医药以及对葡语国家合作等领域具有独特优势。  马化腾提出了五点具体建议:  1)建立粤港澳科技湾区常态化合作机制,共同制定粤港澳三地科技创新政策;  2)发挥香港“超级联络人”角色,为科技产业创新牵线搭桥;  3)坚持不懈引进高端人才,建设全球创新人才“栖息地”;  4)大力发展科技金融产业,为创新创业提供资金支持;  5)发挥强企引领作用,促进香港经济转型升级、保持国际竞争力。  六、关于支持深圳加快建设国际科技、产业创新中心的建议  “深圳刚才其实我们已经讲了很多优势了,这次也建议能否引入一些新的技术、新的业态,可以先在深圳做试点、再推向全国。”马化腾提到为何单独把深圳作为提案提出来是,他说,“比如有一个概念,叫新技术移民,就是吸引更多海外的人才进来。我们是不是在这些高端人才的税收等等这方面能够有一个支持,如果全国抓不准,能不能在深圳先行先试?”  跟国家当年把深圳作为经济特区进行试点的策略相吻合。  七、关于全面推进我国海绵城市建设的建议  马化腾说,提海绵城市很多人没概念。其实大家最忽略的是城市,“城市也是环保的一环,包括我、马云等都加入了桃花源这个组织,这个组织关注很多领域,其中一个是城市,我正好负责这个项目。我们跟深圳市有一个合作,就是海绵城市。”  问答环节  问:很多人说,现在已经到了从流量战争到内容战争的阶段,您认同这个观点吗?第二个,TMD会成为小BAT,或BAT的影子吗?  马化腾:流量和内容从现在的八二到未来的五五,两者都会重要,不会完全不看流量。至于新的TMD,你会发现它们更多的是O2O领域。滴滴现在的量已经是五倍于Uber,现在的膜拜和ofo也是这样的。  问:怎么看互联网医疗,有怎样的思考?  马化腾:互联网+中,最难的啃的是+医疗、+教育。在过去,腾讯的思路是投资很多的互联网医疗企业,比如投资了三家杭州的企业,包括丁香园等。  从我们的角度,我们希望能搭建一个子平台,让我们投资的和未投资的企业都能用好这个子平台。我们也希望从更多角度,比如微信运动,能不能功能更丰富一点,更多的鼓励用户?  另外,我们也会投资购买跟医疗有关的产权。同时,也希望国家政策方面,让三甲医院和好的医生能量释放出来。  问:您如何看待微商乱象?  马化腾:微商乱象头一两年很严重,现在已经好一些了,之前有一些是基于微信等平台提供微商服务。在这个过程中,我们发现,监管的确非常难。所以,我一直想,用什么技术手段能够有效监管,让用户看到好的微商和诈骗类微商的区别。我们从后台和大数据看到,一些微商是健康发展的。  对潜在的不可持续的微商,高额返利这种的,我们就要给予及时制止。但我们也很无奈,我们没有权利去执法,很为难。我也跟很多领导反馈过这个问题,如何能提前发现。我们也希望从公安和立法角度有所作为,我们会坚决执行。  问:共享单车目前存在的一些问题,您有什么建议?  马化腾:共享单车来得太快了,比滴滴等都快。我相信自行车破坏现象是少数事件,一面来自竞争。但下一方面可能会考虑竞争之外的事情。贡献单车未来可能往免费甚至补贴方面的道路上走了,我还是比较关注付费甚至补贴后,共享单车怎么走。  问:腾讯要做一家科技公司?是不是有战略调整?腾讯也成立了AI实验室,能不能透露腾讯对人工智能进展到什么程度了?人工智能在腾讯扮演了什么角色?在腾讯成年之后,最让你焦虑的是什么?  马化腾:我们为什么提科技,也是我们的焦虑所在。掌握技术才能保证战略制高点,否则当一个浪潮来了的时候,为什么有的能做到,有的做不到?最终还是因为技术。技术是一个不可逾越的东西。在AI更普及的时候,我们也担心和关注这方面的发展。不仅AI,还有很多方面,AR和VR也在影响用户体验。  人机交互总是一个很重要的话题,比如未来脑电波和皮肤的电流跟脑互动……这些技术可以倒推很多产业创新。  我们研发小程序也是着眼于未来,小程序是一个场景和计算的代码,动态的代码。我越来越感觉到,做纯软件可能会失去未来的一些制高点。我们即使不生产硬件,也要关注哪些企业可以成为硬件的合作伙伴。  我们希望未来微信公众号和小程序更多的是扶持线下实体,让很多的合作伙伴把解决方案铺出去。  问:关于网络安全?  马化腾:网络安全是我们六年前3Q大战提出来的,没想到歪打正着。我们现在不惜代价请来顶级安全专家,包括参加一些国际上的网络攻防大赛。如果大家的密码被攻破了,其实我自己也是很担心的,因为我用的密码可能跟大家的一样。不要把安全当作一个盈利或者威慑的武器,应该从安全的角度来考虑。  问:微信公众号什么时候推出付费内容?  马化腾:我的确在朋友圈回复朋友,但被误读了。我们只是提供基础设施,让内容生产者决定哪些内容做成付费,哪些免费。我们还可以在系统上进行支持。打赏也是一种付费。  都是由内容生产者进行决定的,我们不会帮他们做决定。本文链接:

春花秋月何时了,往事知多少。自古以来,婚姻择偶就是人们关注的头等大事。电视上“非诚勿扰”“百里挑一”吸人眼球,网络上“世纪佳缘”“百合网”注册者千万,大家都在通过各种渠道寻求自己最合适的另一半,上天入地无所不用极其, 但最终结果却不尽如人意。男生似乎很难俘获女生芳心,女生也弄不清到底如何选择另一半。AB男生各有3000块“恋爱基金”。A非常想买一个手机,实用性强性价比高。他觉得女朋友也会这样想,于是用3000块买了一部手机送给她,女朋友“十动然拒”。B则是完全不同的做法。他先花1000块租了一辆豪车,一整天载着女朋友到处兜风。然后用500块买了一大捧花放在后备箱,出其不意地送出去。最后用剩下的1500块订了一个豪华酒店的海景房,和女朋友度过了一个非常浪漫的夜晚。3000块都花光了没钱吃饭了,B就拿来酒店的方便面问女朋友说“你愿意和我同甘共苦吗?”女孩子感动的眼泪哗啦啦“我愿意!”同样的3000块,为什么不同的花法会导致完全不一样的结果呢?在恋爱过程中,很多人常常犯“利己主义”错误,这个“利己”并不是字面意义上的自私自利,而是思考问题往往从自身角度出发,没有顾忌到另一半,最终导致自己做了很多事却“然并卵”,把自己感动到不行,对方还丝毫没有触动。而有的人能换位思考,从“用户体验”的角度设计恋爱场景,充分照顾对方的喜好,最终获得成功。故事中A就是典型的“理性利己主义”,追求“刚性需求”,一切从实用出发,将3000块充分发挥价值,购买自己认为性价比最高的电子产品。并且运用“直男思维”,认为自己喜欢的女友也会喜欢,将偏好强加于女朋友,最终适得其反。而B则从女生的视角来思考,考虑女生喜欢什么样的东西,租豪车买玫瑰玩浪漫,他用3000块巧妙分配满足了女性对于恋爱的憧憬,最后即使吃方便面女孩也会欣然接受。现今社会有一个怪现象,剩女比剩男多,优质剩女比优质剩男多得多。造成这种现状的原因主要有两个,一是女孩子们普遍比较听话,乖乖读书学习,按照父母的期望实现了高学历的目标,但出了学校才发现,和自己匹配的男性早被“拿下”,剩下的凤毛麟角竞争激烈。同时女性还有本质被动属性,一般不会选择主动去认识、追求男孩子,只会被动地等人结识,最终被一点点剩下。后来大家想到一个化被动为主动,将主动融于被动的好方法,那就是注册婚恋网站,女性注册提高了自身曝光率,志同道合的男性看到适合的对象会主动联系,这样女生就实现了被动的诉求,交往结识也会更加顺利有余地。除此之外,和男生”喜欢了就是喜欢了“不同,在初步择偶这一轮,女生会非常理性,而且理性层级随着学历明显提升。除了初筛男友的理性,女性作为迷人的感性动物,畅想憧憬占据80%时间。比如文章开头提到的小故事,其实B之所以能让女朋友“芳心大悦”,是因为B让女朋友沉浸到了一种畅想模式里,用租来的豪车、玫瑰、豪华海景房为女朋友打造了一个电视剧般奢侈浪漫的体验,即使知道是短暂即逝的,女生也愿意为这一刻的浪漫感动到底。结合互联网思维,择偶模式就像做产品,一个黄金公式通用,即G=M*R*T。其中M是指,正确的真实的用户诉求。针对追女孩来说,男生要从女生的角度考虑她的需求动机是什么,就像前面我们提到的例子,男生认为实用性强的手机也许并不是女生的“菜”,女生更需要浪漫的玫瑰花。如果连动机都搞错了,礼物绝对不会实现应有的价值。做产品也是一样,很多传统企业分析需求偏于“刚性”,抓住一个痛点就任由自己发挥,最后可能已经扭曲用户本意。互联网做产品则相对聪明很多,它的产品并非是刚性的,比如游戏,你一天两天不打没有任何的影响。但是其他方面,比如柔美的画面、有趣的动画、良好的用户体验会吸引消费者主动过来,即使非刚需也会心甘情愿来玩,最终默认产品变成自己生活的一部分。还有一个非常重要的点,无论是产品发布还是追女孩,都要做好关联铺垫。两个男生同时喜欢一个女生,齐齐去表白。第一个男生特别傻,开门见山直抒胸臆,当时就把女孩给吓跑了。素不相识上来就表白,女孩子不跑才怪。第二个就稍微聪明了,他说:“你能不能借我10块钱吃碗面?当然,我们俩萍水相逢,我要先自我介绍一下,这是我的学生证。”这样他就巧妙地像女生介绍了自己,也建立了信任。然后他又说:“这个10块钱我不能白要你的,我得还你!你留一个手机号。回头我打电话给你,我把钱还给你。”这样他就要到了手机号,拥有了联系方式。最后他又说:“你要真肯借我10块钱,我还想从你多借10快钱,因为我要请你吃碗面……..”用姑娘的钱和姑娘共进晚餐,目的100分达到,足以见到建立铺垫的重要性。这种模式和做互联网产品,尤其是产品发布非常类似。如果产品刚做完,无任何铺垫冷不丁直接扔到线上去,注定会是一个失败的发布,大家还没弄清楚前因后果只看到一个成型的产品,根本无法产生尝试使用的冲动。所以产品发布前,都要进行一些活动的铺垫,盘活产品路径,让目标用户了解、知道,进而逐渐信任,这样它发布后才会获得大家的亲切感和认可。你需要见多识广,不断权衡确立真实匹配标准。12年诺贝尔经济学奖得住曾经写过一篇配比理论。假设有一屋子的人,100个男人100个女人,每个人多手持一个号码,这个号码代表着你的美貌、才华、学识、是否强壮等指标,号码越大的人证明条件越好。大家的目的就是进行自主匹配,实现两个人的号码最大值。在这个过程中就发现一些很有意思的现象,比如分数高的女生往往最后匹配分数低的男生,分数平平的女生反而能够匹配到“男神”。但无论如何,最后算出的两个人的总分数都是相对优化的。那为什么分数高的两个人没有被恰到好处地匹配到一起呢?分数高的男生女生都想找到一样优秀的配偶,分数低的则想要找到比自己出色的另一半。所以邀约实际情况往往是,分数低的向分数高的发出邀约,分数高的一开始会因为对方分数低而拒绝,但随着身边人逐渐匹配完成,再接到的邀约可能还没最开始的邀约分数高,最后这个优质的分数高的人会放弃寻找“同质人”,而选择一个分数一般的人进行匹配。正因为没有明确的匹配标准,才被外界的环境压力所妥协,选择一个相对优秀的,而并非坚持寻找自己的最优目标。如果不知道喜欢什么样的,不知道什么类型才适合我,我该如何确定匹配度呢?很简单——见多识广,凑够数量。见识了、接触了足够多的人,自然慢慢建立起自己的择偶匹配度。其实这个理念和互联网做产品又不谋而合,有一句话就叫做:“少即是多”,一款小众的互联网产品,要想获得真正匹配的目标用户群,一个简单的办法就是通过网络等手段让产品被更多的人所知,触达到足够多的人,在大量的受众基数下自然有人认可、契合产品理念,这样自然而然地成为忠实用户。“有趣的灵魂终将相遇”,祝每个朋友找到真正对的那个ta。本文链接:

据国外媒体报道,苹果股票在最近几个交易日不断上涨,股价创下新高,市值时隔两年再次突破7000亿美元大关。  然而,大洋彼岸的欢呼声却度不过中国市场这个关口。《IT时报》调查发现,与去年9月上市时的定价相比,目前iPhone 7在线下非官方零售渠道的售价已经平均下跌10%以上。  零售商预计在未来2~3个月,价格还会继续下探。面对不断被压缩的利润空间,不少经销商只得靠一些“旁门左道”来生财。  iPhone国行普降10%  苹果第一季财报显示,受益于假日购物季iPhone 7需求强劲的推动,苹果当季营收结束连续三个季度的下滑。iPhone作为苹果的旗舰产品,占据了公司营收的三分之二,但由于产品利润率受压,新设备并未提升公司的盈利能力。  “iPhone7算不上好卖,我们更愿意多进一些国产手机。”程浩是四川绵阳当地的手机城内的零售商。从最开始只卖iPhone到如今的iPhone产品与国产手机各占50%,他说这完全是市场的选择。就在今年春节期间,部分品牌的国产手机的销量一度超过了iPhone 7。程浩认为,这与iPhone手机的定价有关。  随后,《IT时报》记者又从上海、四川、河北等地区的iPhone零售商处了解到,去年9月上市的iPhone 7,从去年12月开始就开始进入调价期,到目前为止,降幅维持在10%左右,暂时还未进一步下探。以iPhone 7 32G国行为例,官方定价为5388元,而全国手机零售商对iPhone7的定价为平均4760元到4800元。iPhone 7 128G则从官方定价6188元下降到5520元。最热销机型之一的iPhone 7 Plus 128GB版也保持了10%左右的降幅,从7188降至6588元。  消息指出,今年是iPhone问世十周年,苹果会推出具有突破性的iPhone 8,这会引发一批购机者放弃iPhone 7选择等待新一轮iPhone发布。在零售商看来,“按照往年的iPhone销售节奏来看,从发布到次年4~5月很容易出现新一轮调价,但无论销量如何下跌,iPhone 7最低配置版的价格依然不会跌破4000元。”  渠道商不靠卖手机赚钱  苹果第一财季财报显示,iPhone在第一财季出货量仍同比增长5%,达到创纪录的7820万部。不过,大中华区第一财季营收为162.33亿美元,比去年同期的183.73亿美元减少12%,是第一财季营收唯一出现下滑的大区。  “总体来说,苹果新机创新不足,但价格虚高,这让不少消费者纷纷转战到以OPPO、华为、小米等为代表的国产手机阵营。”河北邯郸一家手机零售商的店主表达了与程浩类似的观点。当地的年轻人追求新潮,但对手机价格也十分敏感。  但iPhone的价格并不完全受市场左右,作为iPhone全国的经销商,他们对iPhone的定价没有话语权,而苹果官方极少降价,“通常只有iPhone的销售利润出现负增长了,苹果官方才有可能通过减少产能来调节市场,但很少主动大幅降价。记得这样的情况曾在iPhone SE身上发生过。”  苹果经销商很难通过自主降价来博取市场,但面对不断被挤压的市场空间以及越来越小的利润率,不少经销商开始另辟蹊径。  “到现在为止,零售商售出的iPhone 7每台的利润额不会超过50元,经销商为了扩大出货量,每台机器的利润可能更薄。”但这并不代表苹果经销商的日子会难过。据一位圈内人士透露,目前国内不少苹果经销商并不靠卖手机赚钱,“比如转卖苹果发票就是动辄几十个亿的大生意。”据这位人士解释,由于iPhone手机从国外进口时缴纳17%增值税,由此获得的发票成为不少经销商、代理商的生财之道。经销商仅通过转手给国内需要增值税发票抵扣部分税率的企业,就能获利几百万到上千万。  与经销商不同,零售商为了填补利润,套路似乎更深——利用各平台的返还差价漏洞,打时间差,赚取暴利。“在京东或者其他电商网站,经常会有返差价的促销,有些可获得内部信息的零售商会事先购入一大批iPhone,比如购入价是5700元,官方促销降价为5300元,中间400元为返回差价,同时他们转手将5700元手机降价至5600元售出,就能获得至少300元的盈利,远高于正常的进货销售,别看这二三百元的差价,如果量大的话,是一笔很客观的利润。”  上述人士表示,在手机行业这样的套路很多,但关键还在于手机行业利润日益下滑之后,让一批经销商无心做好经营,宁愿走一些“旁门左道”。本文链接:

分类:职场

时间:2016-10-13 14:29:10