【每日科技网】  6月6日凌晨,苹果公司在美国加州举办苹果全球开发者大会(WWDC2017),公布了其在硬件设备和系统软件方面的新成果。其中,iOS11新系统的Dock多任务处理、Live photo、驾驶模式等实用性功能,引发众多网友的关注。  而随着个人信息泄露事件频发,iPhone手机的安全性也受到了挑战。近日,浙江省警方破获一起非法获取计算机信息系统数据、侵犯公民个人信息案。不法分子先非法获取苹果手机关联的手机号码、姓名、Apple ID等信息,再将信息以每条10元-180元不等的价格售卖,涉案金额高达5000万以上。  信息泄露案的受害者赵某表示,盗号者不仅用他的账号给游戏充值了800余元,还发敲诈信息威胁他交“解锁费”。从破解苹果手机用户信息、出售,到利用账号进行游戏充值,再到修改账号进行敲诈,苹果用户信息泄露俨然形成黑色产业链条。  大量的苹果用户信息被泄露、出售,还可能导致iPhone用户遭遇骚扰诈骗电话和垃圾短信。一些iPhone用户反映,iMessage收件箱挤满了无关信息,包括房地产项目、品、游戏广告,甚至还有澳门赌场、代办发票类违法信息。  为了解决骚扰诈骗难题,苹果公司与腾讯合作,在WWDC2017大会上宣布iOS11系统新增垃圾短信识别功能,通过腾讯手机管家提供的“防骚扰及诈骗短信”服务,防治垃圾短信。苹果官网功能介绍如下,“你可以下载腾讯手机管家等第三方app来侦测可能的垃圾信息,并将此类信息隔离在单独的文件夹里。”   (图:苹果公司携手腾讯手机管家,防治iOS垃圾信息)  实际上,在防治骚扰诈骗难题上,苹果公司与腾讯早已达成共识。去年WWDC2016大会上,苹果iOS10开放来电识别端口,接入腾讯手机管家的安全能力,对骚扰诈骗电话进行识别拦截,仅2017年第一季度,iPhone用户通过腾讯手机管家标记骚扰电话超过800万次;针对日历垃圾广告信息,腾讯手机管家专门开发“日历广告清理”功能,帮助用户对日历进程中的无关信息进行“打包清理”。  此外,苹果与腾讯在防骚扰诈骗方面的合作还表现在:Safari浏览器内置腾讯安全云库的能力,实现欺诈网址识别。当用户在Safari输入、并预访问某网址时,Safari会通过腾讯安全反欺诈实验室提供的腾讯安全浏览服务,查验该网址是否属于欺诈网址,如果是欺诈网址,则safari会进行拦截,并提醒用户访问风险。   (图:Safari浏览器内置腾讯安全云库能力,实现欺诈网址识别功能)  对于个人信息泄露、防范骚扰诈骗问题,用户自身增强防范意识也很重要。腾讯手机管家安全专家杨启波提醒,担心个人信息被窃的iPhone用户,可以对AppleID设置双重验证。据透露,苹果公司将于9月推送iOS11正式版,届时iPhone用户可以借助腾讯手机管家防骚扰及诈骗短信、骚扰诈骗电话拦截、日历广告清理以及Safari浏览器欺诈网址识别等功能,获得全场景防骚扰体验,真正进入无骚扰的iPhone时代。

【每日科技网】  作为荣耀2017年度美学旗舰,荣耀9凭借聚焦用户核心卖点的综合产品力以及影视明星胡歌的加持,一经上市就深受年轻用户青睐。继海鸥灰、魅海蓝、琥珀金三款配色引爆市场之后,荣耀9幻夜黑版将于7月18日10:08在华为商城迎来。  荣耀官微@荣耀手机发布微博:“7月18日10:08,你们期待已久的幻夜黑来了!2000万变焦双摄,拍照就像用单反!尽情期待!”,也就是说,用户期待已久的荣耀9幻夜黑将于7月18日10:08分在华为商城亮相。届时,海鸥灰、魅海蓝、琥珀金配色也将再次开售,售价2229元起,欲购机用户可登陆华为商城在线下单购买。  相比“海鸥灰”的潮流气息,幻夜黑版荣耀9更多一份低调深邃的气质,在首创15层工艺3D曲面极光玻璃机身的映衬下质感十足。值得一提的是,荣耀9背部采用纯平双镜头设计与前置指纹,将光线在玻璃上的流动效果发挥到,完美演绎黑色的经典时尚。  作为一款科技潮品,荣耀9不仅在外观配色上带来全新突破,综合产品力上的升级进化也是可圈可点。京东618期间斩获16日手机品类单品销量/18日新品手机销量,京东热销手机排行榜第一名……从京东618国内首销到全面进军欧洲市场,短短发布28天迅速完成全球出货量超100万台的战绩,其强悍实力可见一斑。       依托荣耀多年双摄技术算法积累,荣耀9以变焦双摄引领双摄体验不断升级,2000万像素黑白和1200万像素彩色镜头组合,1倍到两倍之间清晰变焦,让美看得见。与此同时,增加人像模式、3D动态全景等更多拍照玩法,让精彩呈现美好瞬间。  为在用户关注的影音娱乐方面带来革新体验,荣耀9内置AKM Hi-Fi芯片,采用Huawei histen音效算法,带来3D沉浸式的环绕音效,再加上格莱美获奖大师对音质的精细调校,带上耳机,犹如置身于行走的音乐节。  性能方面,荣耀9搭载麒麟960处理器,匹配6GB LPDDR4双通道大运行内存,支持18W快充技术的3200mAh锂电池,带来持久酣畅运行体验。不仅如此,荣耀9针对年轻人使用场景而创新研发的高铁模式、红包优化模式、NFC移动支付功能、Huawei Share和手机克隆等新功能,帮助用户全面提升使用体验。  荣耀9内外兼修,其“科技潮品”的形象已经深入人心,消费者的广为认可成就了荣耀9发布28天全球出货量超100万台的不俗成绩。而随着幻夜黑版的上市,四款配色齐助力,势必将荣耀9在市场上的火爆态势推向高潮。欲购买用户可紧密关注近期发售详情。

【每日科技网】  By Al Ries. Published on June 09,2017  艾·里斯,于2017年6月9日。  导语:  杰克·特劳特先生前合伙人——艾·里斯先生近日在《广告时代》 (Advertising Age )发表文章,回顾二人过去将近30年共事的时光,并重申定位原则。  一位英语八级的定位爱好者特别将艾·里斯先生原文进行了翻译,并提供中英文对照的版本,投稿给定位学习网。  现在我们将全文刊发,让定位爱好者可以更直观地感受两位定位大师的风采……  With the passing of my ex-partner and good friend Jack Trout, I feel compelled to write a few words about our nearly 30 years of working together.  在我的前合伙人及好友杰克·特劳特去世之际,我感到有必要写些话,谈一谈我们近三十年的合作经历。  In love, opposites attract. In business, opposites work well together. Jack and I were opposites.  在爱情里,异性相吸,在商业中,截然相反的人合作良好。杰克和我是截然不同的人。  Jack was Mr. Outside; I was Mr. Inside. Jack was an extrovert, talkative and very social; I am an introvert. Jack was athletic; I am not. You name it, we were opposites.  杰克负责对外,我负责对内。杰克性格外向、健谈、善于社交,而我是个内向的人。杰克有运动天赋,我则没有。你看,我们是十分相反的人。  When Jack joined my ad agency in 1967, advertising was widely considered to be "communications."  当杰克1967年加入我的广告公司时,广告在业内还普遍被视作“沟通工具”。  You studied your product, its features and its competitors and then you prepared advertising that explained why your product was better.  你研究你的产品,包括其产品特点和竞争对手,再准备做广告来解释为什么你的产品更好。  In spite of billions of advertising dollars spent every year, perceptions about leading brands as well as their market shares seldom changed. All that advertising was not doing very much communicating.  尽管各行业每年有数十亿美元的广告投放,但行业领导品牌的认知优势和市场份额却鲜有动摇。广告并没有真正起到沟通的作用。  That insight led to the positioning concept. Instead of focusing on the product and its competitors, we focused on the mind of the prospect. And in the process, we developed the principles of positioning.  基于这样的洞察,定位的概念应运而生。我们关注于顾客心智,而不是产品和竞争对手。在这个过程中,我们发展了定位的几点原则。  (1) The concept of categories.  (1)品类的概念  With a billion neurons and some 2.3-trillion connections, the human mind is a massive mental storage container. From a marketing point of view, however, the most-important aspect of the mind is the concept of categories.  人类大脑是一个庞大的储藏箱,由10亿个神经元和2.3万亿个连接组成。然而,从营销的角度看,心智中最重要的是品类的概念。  Consumers use categories to store brands that interest them. When consumers want to buy something, they think category first, brand second.  顾客用品类来存储他们感兴趣的品牌。当顾客要买东西时,首先想到品类,其次才是品牌。  Nobody walks into a store and says: I want to buy a Sony. Please show me all the Sonies you have for sale.  不会有人走进商店说:我想买台索尼,请给我看看店里所有的索尼。  (2) For every category, there is a ladder in the mind.  (2)每个品类都有心智阶梯  On the rungs of the ladder are brand names, with the preferred brand at the top of the ladder and the rest of the brands in descending order.  心智阶梯的每一层上是品牌的名字,的品牌在顶层,其他品牌依次降序排列。  Most consumers have room in their minds for only a few brands in each category. Many categories have just two brands. Duracell and Energizer in appliance batteries.Crest and Colgate in toothpaste.  在顾客心智中,每个品类仅能存储少数品牌。许多品类只能存储两个品牌,如电池里的金霸王和劲量,牙膏中的佳洁士和高露洁。  Seldom do consumers consider their top two brands as equals. Invariably, consumers prefer one brand over the other, although the second brand is often "acceptable."  并且,排名前两位的品牌很少被顾客同等对待。顾客总是更青睐其中一个品牌,尽管另一个品牌通常也是“可接受的”。  (3) The name is the hook that hangs the brand on the ladder.  (3)品牌名是钩子,将品牌挂在心智阶梯上  The most important marketing decision you can make is what to name the product. That's what we said in our 1981 book "Positioning."  你能做的最重要的营销决策就是给产品命名。这是我们在1981年出版的《定位》中所说的。  The leading vodka brand in Russia is Kremlyovskaya. So the owners of the brand introduced Kremlyovskaya in the American market with the slogan, The No.1 vodka brand in Russia.  在俄罗斯,伏特加的领导品牌是Kremlyovskaya。因此,这个企业在美国市场推出Kremlyovskaya时用的广告语是,俄罗斯伏特加。  Naturally, the brand went nowhere. How can an English-speaking person file that name in the vodka category in the mind?  不用说,这个品牌在美国没有激起丝毫水花。你怎么能要求一个说英语的人把那个复杂难读的俄罗斯名字在心智的伏特加品类里存档呢?  The leading pasta brand in Italy is Barilla. So the owners of the brand introduced Barilla in the American market with the slogan, Italy's #1 pasta. Three years later, Barilla was the No.1 pasta brand in America.  在意大利,通心粉的领导品牌是Barilla。在打开美国市场时,企业用的广告语是:意大利的通心粉。三年后,Barilla成为美国通心粉。  (I made several speeches in Moscow suggesting that Kremlyovskaya in America be called Red Square Vodka.)  (我曾多次在莫斯科演讲时建议,Kremlyovskaya应将它在美国的名字改成Red Square伏特加。)  (4) Find an open hole in the mind.  (4)找到心智空位  Every category in the mind is either filled with a brand name, or it's not. If the category is not filled, then it's an open hole or position which your brand can easily occupy.  在心智中,品类要么被品牌名占据,要么虚位以待。如果一个品类还未被占据,那么它就是个空位,你的品牌容易占据它。  Tesla moved into the mind to occupy an open category called "electric cars." Today, Tesla is worth more on the stock market ($61 billion) than either General Motors ($52 billion) or Ford ($44 billion.)  特斯拉进入心智占据了“电动汽车”这一存在空位的品类。今天,特斯拉的市值高达610亿美元,超过通用汽车(520亿美元)和福特(440亿美元)。  But didn't General Motors, Ford and every other major automobile company in the world also introduce electric vehicles? Sure, but they didn't give them different brand names so consumers had no way of filing these names in their minds.  但是,难道通用、福特和其他主要汽车厂商没有推出电动车吗?当然有,但他们没有给电动车新的品牌名,所以顾客没法将其在心智中归类。  You can’t put "Chevrolet" on your electric-car ladder.  你无法把“雪佛兰”放在电动车的心智阶梯上。  (5) Touch base with what's already in the mind.  (5)与心智中的既有认知相关联  Advertising a minor feature of your brand that is already recognized in prospects' minds is a better strategy than advertising a major feature of your brand nobody knows about.  传播一个顾客心智中已有的但是较小的品牌特点,与传播一个重要但却在顾客心智中毫无认知的特点相比,前者效果更好。  Yet most companies do exactly the opposite. No sense advertising what people already know, let's use our advertising to communicate what they don't know.  然而,大多数公司反其道而行之。他们认为传播人们已经知道的内容没有意义,要用广告来传达顾客不知道的东西。  Thanks to its invention of the lap-and-shoulder seat belt, Volvo was known for safety. As a result, Volvo was the leading imported luxury-vehicle brand in the American market from 1978 to 1992. But that wasn't good enough for Volvo.  由于发明了斜拉三点式安全带,沃尔沃汽车以安全闻名。其结果是,在1978至1992年间沃尔沃成为美国市场上的进口豪华车品牌。但这对沃尔沃来说还不够好。  As the global advertising manager said, Safety on its own is not enough. So Volvo introduced a range of vehicles including convertibles and the C30 hatchback with a turbo-charged engine. (Automotive News called it a "pocket rocket for the kids.")  沃尔沃的全球广告经理说,仅靠“安全”是不够的。因此,沃尔沃推出了一系列车型,包括敞篷车和使用涡轮增压发动机的掀背车C30(被《汽车新闻》称为“孩子们的袖珍火箭”)。  And Volvo advertising talked about beauty and performance with various themes including Life is better lived together.  除此之外,沃尔沃的广告还谈及外观、性能等各种主题,包括共同生活更美好等。  Last year, the leading imported luxury-vehicle brands were Mercedes, Lexus, BMW, Audi, Acura, Infiniti. And then Volvo.  去年,的进口豪华车品牌是梅赛德斯、雷克萨斯、宝马、奥迪、讴歌、英菲尼迪,之后才是沃尔沃。  (6) You can't move a brand in the mind.  (6)你无法移动心智中的品牌  Many billions have been wasted by companies that violate this positioning principle. IBM trying to move its brand into personal computers.Kodak trying to move its brand into digital photography.BlackBerry trying to move its brand into touchscreen smartphones.  数以亿计的大量资源被违反这一定位原则的企业浪费掉了。IBM试图让品牌进入个人电脑领域,柯达试图让品牌进入数码摄影领域,黑莓试图让品牌进入触屏智能手机领域。  The list is endless. We called this exercise in futility, The line-extension trap.  这种例子不胜枚举,我们称这种无效动作为“品牌延伸陷阱”。  (7) Initials don't exist in the mind.  (7)首字母缩写名称不存在于心智中  There are letters of the alphabet and there are words in the mind, but not initials. When a mind hears or reads about a brand using initials, the instant reaction is "What do those initials stand for?"  字母表中有字母,心智中有由字母组成的词汇,但没有首字母缩写。当顾客心智听到或看到品牌的首字母缩写名称,他会下意识地想“这些首字母缩写代表什么?”  GE stands for General Electric. HP stands for Hewlett-Packard. IBM stands for International Business Machines. Initials are recognized in the mind not as initials, but as the shorthand for names. If the names are not in the mind, then the prospect is unlikely to remember the initials.  GE代表General Electric(通用电气),HP代表Hewlett-Packard(惠普),IBM代表International Business Machines(国际商业机器)。首字母缩写在心智中并非被认知为缩写本身,而是缩略了的全名。如果全名没有进入心智,那么它的缩写很难进入心智。  And yet, there is a strong trend toward initials. Do you recognize any of these 30 no-name companies? HCA, CHS, TJX, EMC, PNC, AES, NRG, PBF, CDW, VF, CSX, CBRE, BBGT, DTE, CST, EDG, PVH, KKR, PPL, AGCO, LKQ, AK, UGI, CMS, WEC, HRG, CH2M, SGP, LAM and NVR.  然而,人们热衷于使用首字母缩写。你认识这30个无名公司吗?HCA、CHS、 TJX、EMC、PNC、AES、NRG、PBF、CDW、VF、CSX、CBRE、BBGT、DTE、CST、EDG、PVH、KKR、PPL、AGCO、LKQ、AK、UGI、CMS、WEC、HRG、CH2M、SGP、LAM和NVR。  Probably not. But all 30 are on Fortune's latest list of the 500 largest American companies. The smallest, NVR, had revenues last year of $5.2 billion, enough money to hire a marketing-strategy firm.  可能不认识,但这30家都是美国《财富》五百强企业,其中最小的企业NVR去年营收52亿美元,有足够的钱去聘请一家营销战略公司了。  (8) A slogan or a tagline is not a position.  (8)广告语或标语不是定位。  Almost every company in the world uses either a slogan or a tagline. Yet almost none of these slogans or taglines are what Jack or I would have called a "position."  世界上几乎每家企业都有广告语或标语,但几乎没有一个广告语或标语是杰克和我所说的“定位”。  A position is something that exists in the mind. Most slogans or taglines are "aspirational." With enough advertising, they hope to be inserted into prospects' minds. It seldom happens.  定位是已经存在于心智的东西,而大多数的广告语或标语是企业的抱负与期望,并希望通过足够大的广告量而进入心智。这样的希望鲜有实现。  Take Nissan's slogan Innovation that excites. Does Nissan really think potential car buyers have has an open hole in their minds called "Exciting automobile innovations."  例如,日产汽车的广告语是“激动人心的创新”。日产公司真的认为潜在顾客的心智中有个空位叫做“激动人心的汽车创新”吗?  Safety is a position. Driving is a position. Inexpensive is a position. Small is a position. But Exciting automobile innovations is not.  安全是个定位,驾驶是个定位,低价是个定位,小型是个定位,但激动人心的汽车创新不是。  There's still a lot of work to be done.  未来还有很长的路要走。  And without Jack Trout, it is going to be a lot more difficult to move the positioning concept into the minds of business executives around the world.  没有了杰克·特劳特,要让定位观念进入全球企业管理者的心智变得困难得多。  But with my daughter Laura Ries, I will keep trying.  但与我的女儿劳拉·里斯一起,我将继续努力。

【每日科技网】  对翘首以盼全面屏新作的“普FAN”来说,8月8日夏普AQUOS S2发布会可谓圆满。大家发现,夏普时隔4年回归中国市场,卖点不仅是情怀,更是其科技至美的产品理念。而与公认的3C电商老大京东的三年深度合作,让人们对这个“新品牌”的市场表现颇为期待。  罗忠生在夏普发布会上做新品讲解  发布会当晚,夏普手机全球CEO罗忠生一遍一遍地刷着电脑屏幕,久久未眠,“自从下午发布会结束,罗博便叮嘱团队每隔几分钟刷一刷新品发布评论,看看大家对即将上线的新品满不满意。”对于罗博来说,晚上工作到凌晨一两点显然是家常便饭。与庆功宴相比,他以及他的团队更关心他们苦心精研了8个月的“结晶”。  凌晨1点,罗博的办公室  屏幕上不断跳出网友发自肺腑的评论:“新机如此惊艳,夏普大势已来”“真正的屏幕从未离开”…,罗博紧绷的眉头渐舒,嘴角流露几丝幸福。这是夏普AQUOS S2与消费者正式见面的第,也是罗博的第26个凌晨1点。过了今天,或许罗博终于可以睡个饱觉。  从用户体验出发,提出全面屏概念  今年,暌违国内消费者4年之久的夏普决定二进中国市场。负责操盘夏普手机业务的罗忠生是手机行业的“老兵”,历任中兴通讯副总裁、酷派集团副总裁等职务,于2016年12月正式加入富士康集团。同事们亲切地称他为罗博。  “我们一定要做一款拥有出色用户体验的差异化的产品”在夏普的新品研发会上,罗博这样告诉他的团队。  罗博在办公室内拍摄手机宣传照  在“千机一面”日愈严重的境况下,各大品牌厂商面对种种瓶颈束手无策,谁能做出差异,谁就能抢占先机。如果夏普真能发挥潜力,将自己的技术实力和富士康产业链管控能力完美结合,将自己塑造成“原创大师”,完成鲤鱼跃龙门大戏,未尝没有可能。  “其实刚开始的时候,我也并不知道我们一定要做一款全面屏的产品。”罗博在采访时表示,“今年2月,产品经理第一次拿给我研发的产品原型,我拿它对比了一下手里的iPhone7,这支产品是5.5英寸,iPhone是4.7英寸,相较于苹果手机,我们的产品握在手中又大又沉,用户体验根本没办法得到保证”。  罗博认为,人体工学是手机研发重要的参考标准,消费者既想携带方便、良好握感,又想同时有大屏幕满足使用快感,传统的手机设计造成了鱼与熊掌不可兼得。只有解决了用户体验手机大小与屏幕大小的矛盾体验才能带来变革,大屏幕小尺寸是必需的方向。这时,以罗博为首的夏普的团队意识到,重拾“全面屏”概念可能是正确的路子。  夏普28款全面屏手机  在全面屏上,夏普是第一个吃螃蟹的手机厂商。2013年夏普研发世界上全面屏手机。此款产品利用先进的堆叠技术,将显示屏左右以及上方向边框无限靠拢,使其拥有惊人的80.5%超高屏占比。自此之后,夏普像个手艺人一般不断改良工艺,如切如磋,如琢如磨。埋头苦干,四年间,共研发了28款全面屏机型,全面屏鼻祖的地位不可撼动。  高屏占比是全面屏在外观上的特征。去年,被誉为行业的小米MIX的广告仅仅靠“全面屏”三个字就无需多言;今年三星的重磅旗舰产品S8将类似的“全视曲面屏”作为主要力推点,在全球都引发热潮。  这为夏普重回中国市场提供了的入场机会。在夏普28款全面屏产品的技术基础上,夏普AQUOS S2在普通4.9寸屏幕手机的机身上实现5.5英寸大屏;采取更复杂、更新的异形屏(FFD)技术克服之前的设计缺陷,屏占比高达87.5%更接近全面屏设计的本质。  夏普AQUOS S2与其它同级产品对比图  罗博很感谢江南春,“在我对主推全面屏概念有疑惑时,他坚定了我的想法”。江南春是分众传媒总裁,对传播有很深的见解,两者的会面成为全面屏探索的重要插曲。“在北京出差时约了江总一起吃饭,当时我问他对全屏和全面屏怎么看,江总说,全面屏相较于全屏,让用户感受到的是它本身带有的三个传播点,第一个是全,全代表完整,说明这支产品不仅在外观上突出,在UI及系统方面同样出色;全也代表了全覆盖;第二个面则意寓用户首要接触正面、前面;第三个屏则使屏幕概念更为突出,加强重点信息的表达。”  由此,全面屏成为夏普产品硬件落地的关键词。在发布会现场,罗忠生认为:“智能手机的变革期已经到来,今年将是整个行业的转变年。”他认为全面屏和3D摄像头是最为重要的两项变革。罗忠生透露,AQUOS S2发布后,夏普手机将全面转向全面屏,年底推出全面屏折叠机。  “我敢打赌,12个月之后,在座的各位手机都会换掉。因为全面屏时代的到来,我们怀揣的手机都将成为传统手机。”  聚焦线上从初见巧合到坚守合作  渠道是影响手机市场最为关键的一环,在手机市场上沉浮已久的罗忠生,对渠道的重要性非常清楚。所以,夏普回归在中国打下坚实基础的第一步就是选择合适的合作伙伴。  罗博发现,从目前的趋势来看,无论是新品牌的崛起,还是老品牌的回归,线上渠道都是快速切入中国市场的重要举措。GfK报告也显示,中国消费电子市场2017年销售金额同比增长7.1%,线上市场销售额增幅是线下市场的将近4倍。2016年京东销售额在3C线上市场占比超过50%,在智能手机市场整体增速放缓的情况下,今年京东618手机品类销售额依然同比增长66%,为小米、锤子、荣耀等众多品牌共同打造了多款销售爆品。  “我在海外工作将近10多年,刚回来的时候,对于国内的很多电商平台印象不是太深刻,但对京东却最熟悉,也经常在京东上买东西。”罗博提起对京东的初步印象。  如今,京东提出“第四次零售革命”的理念,凭借自己在技术、物流、金融等方面的优势,对零售基础设施的革新最为彻底,这也让罗博对京东未来的发展更为看好。  “口碑是手机江湖的通行证”可谓夏普与京东“结缘”的真实写照。罗博与京东3C事业部总裁胡胜利的第一次“邂逅”是在2月份的巴塞罗那展。当时罗博正在华为展区体验华为新品P10,对面恰好站着一位多年的圈内好友,给罗博引荐了胡胜利:“京东近年来在线上渠道经营商成果显著,他也在巴塞展,或许你可以跟他聊一聊”。罗博回忆说:“在巴塞我们其实是错过了,但这样的不巧合在我心中埋下了一颗想要对京东一探究竟的种子。”  MWC华为展台  3月份回到国内之后,罗博准备选择渠道去全面推广全面屏,线下渠道已取得与迪信通及中国移动终端的合作,线上合作伙伴迟迟没定下来,在双方朋友的“搭桥”下,罗博与胡胜利有了会晤,而这一次的会晤便“英雄所见略同”地达成了初步合作意向。  5月24日,在夏普正式宣布回归的新闻发布会上,京东与夏普签订了三年战略合作协议,8月8日夏普新品发布会,宣布京东包销夏普AQUOS S2在8月14日的。对此罗博表示:“在渠道布局上,夏普虽然为全球化品牌,但在回归中国市场发力渠道时,一定要聚焦到核心伙伴和核心区域上。于是我们线上聚焦于京东,线下聚焦于15个省,这样才能将资源和投入发挥到化。不管做人或者做事,要踏实而行,不能太膨胀。”  5月份夏普与京东战略合作签约仪式  夏普如此“看重”京东这位合作伙伴也许正是由于京东近些年来在市场上取得的“好口碑”。京东3C已经成为中国3C行业零售平台,可以为夏普品牌提供线上到线下,从物流到信息流的一体化品牌重塑服务,同时能够为夏普快速扎根一线市场,实现高效线上增长而助力。对于夏普在中国市场的发展,胡胜利在夏普新品发布会上也透露出,曾在罗博办公室给出的三个建议:“一是集中精力和资源做夏普,二是产品做减法出精品,三是首战即决战,不能出差池”。  定位中高端用黑科技来吸引用户  除了全面屏鼻祖之外,夏普有另一个名字液晶之父,且后者的影响颇为深远,夏普手机在影响力上还有很大的提升空间,另一方面,夏普已阔别中国用户多年已久,对于能否重燃消费者对夏普的渴望,罗忠生表示:“我对此并不担心,夏普再次赢得中国市场靠的不仅是情怀,最重要的是夏普所坚持的原创精神和科技至美产品理念”。  夏普是有日本背景的全球品牌,主要目标为中产阶级,科技至美是产品研发的核心,罗博认为:“没有科技感的产品不叫手机,手感、质感、用户体验不够好,再漂亮也无济于事,在有了科技之后,产品的外观是需要精心雕琢及打磨,我们希望传递给用户夏普所一直坚持的严谨、高端科技之美。  用户体验新机  “在新锐人群的群体上,夏普未来要抓住一些更有品味的年轻人,夏普的定位是中高端,太高端曲高和寡,太低端,不符合国际品牌夏普本身的自有基因,低端产品投入低,势必会影响质量和整体的设计感,夏普坚决不做,夏普踏踏实实做手机,既然要做,那就要做到内外兼修。”  据罗忠生介绍,在今年,夏普手机全球化布局在四个方面:中国市场、印度市场、东南亚市场、东亚(日韩)市场,另外美国市场的布局也已开始——这的确是一个深谋远虑的行动计划。罗博曾表示华为的“荣耀”是他一直尊敬的线上品牌,发展速度和市场反应非常迅速。他希望夏普在未来的发展中,能够势如破竹,完成与京东联手许下的三年之愿,达到“荣耀”当今的高度。

【每日科技网】  7月28日,爱奇艺VR设备——奇遇4KVR一体机全面升级,实现系统、硬件、应用、内容四大升级,为用户带来更加多元、顺畅的技术体验。此前,作为全球搭载4K屏幕的VR一体机,奇遇参加CES Asia2017大展评选,即获“VR/AR设备”与“用户选择”两项殊荣。此番爱奇艺奇遇VR一体机的全新升级,意味着爱奇艺在虚拟现实领域的不断探索与开发,持续深化人工智能对用户的影响,为用户带来更深层次的交互体验的同时,刷新视频技术应用高度。值得一提的是,本次升级售价未做改变,新品在京东商城和爱奇艺商城两大渠道均有售卖。  在系统方面,这次系统软件升级迭代3次,新增40个功能,累计解决1020个基础软件问题,让用户使用起来更方便。升级后的奇遇进一步优化了观影基础体验,本地播放器实现对VR视频全格式支持,以及6种VR视频格式智能自动识别;同时增加2D分屏功能,提供更多内容支持,例如让2D游戏可以直接在VR上使用;增加手柄校正、摇一摇复位等功能,让用户使用更加便捷;影院屏幕实现远近、高度、位置的任意调整,支持剧集快速切换、色温调节、防蓝光护眼等新鲜功能。  在硬件方面,采用更为轻盈、透气、舒适的面贴,并对机身结构进行优化,减重12%的机身重量,使用起来更加舒服;通过后壳体和面贴加开通风孔,解决了VR类产品的镜片起雾这一大难题;对镜片参数进行调整,扩大了清晰范围,更精准的模拟人眼视觉,让画面更加清晰逼真。  在应用上,奇遇还新增了公测期间最受用户欢迎的AI女友“Vivi”的人物形象。奇遇VR Rainbow工作室根据用户对于Vivi的意见,对“Vivi”进行了形象重构,为用户呈现一个样貌甜美,身材火辣,声音迷人的“Vivi”。值得一提的是,奇遇VR开机由“Vivi”进行引导操作,并优化“Vivi”与用户的对话场景,更自然连续地完成对话,大大增加了设备的趣味性,使得用户在沉浸体验的过程中有了“人”的陪伴,在使用过程中增添了温馨的感受。  事实上,奇遇VR一体机除了终端技术的全面升级,内容方面也在持续做出更加全面的开发,精品应用从20款逐步升级到超过235款。借助爱奇艺平台内容矩阵,设置内容生态、互动游戏、精品应用等频道,并涵盖多家视频影院、直播平台、游戏平台等主流优质应用,为用户带来更多元的娱乐选择。互动游戏方面新增了《灵域》《无间道》《圣域纷争》《第四空间》等超强IP体验大作,据悉,后续更有《鬼吹灯》、《全息指挥官》、《农场大作战》、谷歌Daydream平台中国团队作品《Hello Mars》等持续上线,继续为用户提供更为精致且极具沉浸式的娱乐体验。  作为奇遇4KVR一体机自发布以来的升级,此次上线的升级版是在充分了解各类人士及用户的反馈意见后,进行了以上四大角度的全新改进升级。在评测人员中,包括数十家行业媒体,反馈了近百个VR设备专业需求;数百名VR体验官,从专业用户角度出发,提出上千个建设性意见;更是举办十余场线下活动,现场倾听各类用户核心诉求。经由上述专业人士和各类用户群体代表的尝试,爱奇艺准确提取用户反馈及关注点,进而对奇遇4KVR一体机产品进行不断的改善与调整,以达到更加完美的用户体验。  随着技术的不断升级,从2016年的VR生态计划,到2017年爱奇艺世界·大会在VR领域娱乐内容和技术创新的展望,再到今天奇遇4KVR一体机的全新升级,爱奇艺VR布局逐步迈入更加成熟的良性发展轨道。无论从内容的多维布局还是终端技术的的改良,爱奇艺始终敏锐洞悉用户诉求,不断从细节上升级、打磨VR产品,凭借创新差异化优势加强平台用户黏度,带动用户体验持续优化升级。

分类:职场

时间:2016-08-08 13:18:03