就在锤子科技在准备28号发布会的间隙,罗永浩突然转发了一条招聘游戏设计师的微博。因为这两年锤子一直在做手机,有涉足其他行业的传言也是穿戴式设备,所以这个转发显得相当突兀,引发了不少猜想。而锤子科技的设计总监罗子雄日前在某问答网站做了公开回应,说锤子确实要做游戏,而且缺少一些核心人员,这个事情算落实了。罗永浩这两年可谓争议人物,拉风投做手机虽然销量不怎么好看,但是估值身家确是蹭蹭的涨,如今要搞游戏了,锤子葫芦里面卖的是什么药呢?“互联网的一些事”推荐此文。当年罗永浩要做手机,基于与雷军的一次会面,罗永浩谈了很多,雷军不以为然,各说各话不欢而散,然后罗永浩开始精心策划,吸引眼球,拉到了风投,开始了锤子手机之旅。应该说,罗永浩找的人还不错。一个外行能把手机做出来就不容易,虽然有各种各样的问题,虽然销量平平,但是亮点还是有的。这对一个新手来说不容易了,当年黄章做M8做成什么样子大家记忆犹新(当年做M8的难度比锤子T1高N个级别)。但是,市场是残酷的。罗永浩的锤子上市太晚,2014年中国智能手机总体已经开始萎缩,进入到残酷的淘汰战。尽管我们相信即将发布的低价锤子会有亮点。但在大神、魅蓝、红米、荣耀的围剿中,小品牌是很难生存的。比成本,比做工,比情怀,罗永浩都锤子都不占优。罗永浩一度想过智能硬件,考虑过手表。但是这个市场同样不好玩。目前,智能硬件有实用痛点的寥寥无几(也有极个别抓住痛点的,笔者正准备入伙),即使是苹果的AppleWatch卖得也是展示而非实用功能。以锤子的知名度,品牌,想要搞这一块也不容易。目前卖得好的智能硬件,还是苹果、小米、三星这三家,有手机作为依托能走量。而锤子手机的销量……。对罗永浩来说,硬件不好玩。硬件不好玩,那就玩软件和服务。不幸的是在软件和服务方面,中国互联网也到了巨头时代。BAT三家各成体系,无论你是广告、社交、搜索、O2O、电商、证券、互联网金融……,基本都被这三巨头的体系给垄断。找一个领域进去,还能盈利是很不容易的事情。而目前互联网能直接从消费者手里拿钱的,一个是show场,一个是游戏。Show场直播可以拿到真金白金,游戏无论卖道具还是点券,也能拿到真金白金。锤子要找到盈利的方式,游戏确实是个好方向。于是,锤子在发布会间隙,就招聘游戏人才,准备做游戏也就顺理成章了。当然,游戏虽然有盈利前途,也不是谁都能赚钱的。锤子后发进去,虽然有不错的设计师,有罗永浩的大嘴宣传,但是玩家买账不买账还是未知数,能不能盈利也是未知数。不过,暴风科技业绩也很难看,不耽误股价飞到天上去。投资锤子的人不一定非要等到锤子盈利,只要能上市,有接盘侠接盘,他们就能大赚一笔,罗永浩只要到时候能高位减持,就真的成罗十亿了。而在某问答网站,有游戏专业人士从专业角度,讨论锤子招聘游戏人员会用什么引擎,会如何做,其实这些都不重要。锤子的举动,从资本层面来看远比技术层面看的更清楚。本文链接:

当当完成私有化的消息在网上流传开来。历时14个月,当当网私有化交割全部完成,从美交所退市。1999年,俞渝和李国庆夫妻共同创立了当当,以在线图书销售业务起家,成为国内的老牌电商平台,并于2010年赴美国纽交所上市,也是国内第一家在美上市的B2C电商公司。6.7美元/ADS,是当当海外归来的最终私有化价格。一年以前,当当提出私有化计划时提出的价格是7.81美元/ADS,最终定格的价格要低14.2%。从当当网公开的数据来看,2015年交易流水GMV为163亿,销售额93亿,利润9千2百万,目前年度活跃顾客约为3千万。而实际上,当当已经在普通消费者眼中匿迹很久了。上一次引发大的讨论,可能还是去年年底,当当宣布“3年内开1000家实体书店”,围观群众的普遍反应可能是:好大的口气,看不懂。一份来自易观智库的报告显示的数据更为直接,在2015年中国网络零售市场中,阿里巴巴旗下的天猫占据了超过5成的市场份额,位居第一;京东名列第二,市场份额超过2成。当当的市场份额仅约1.1%,与国美、一号店及亚马逊中国位于同一阶队。可能用户对四五年前当当、卓越、京东之间激烈的图书大战还残存一点记忆,毕竟这几年,国内的电商已经格局大变,当当、亚马逊先后入驻天猫旗下。用户的眼球都被以京东、苏宁、天猫等几家为代表的知名电商平台之间的激烈拼杀吸引了去。换句话说,早没当当什么事儿了。时移世易,当当网是图书起家,京东是3C起家。当年李大嘴(李国庆外号)跟刘强东在网上大打口水仗,后者还被李大嘴吐槽“傻大黑粗”,一度成为刘强东被人嘲笑的标签。后来,京东的图书零售不仅赶超了当当,还登陆了纳斯达克,成为国内第三大互联网上市公司。只能说,当当网起了大早,却赶了个晚集。上市之前,当当在国内图书零售业务的垄断就已经被打破,形成了当当、京东、亚马逊三分天下的格局。上市之后,价格战的冲击,使得它的毛利率不断下滑。2010年开始,当当开始扩充品类,希望能一手做自营电商一手做平台,试图向百货化转型。但是,用户对其的品牌认知很难被扭转,仍然还认为这是个卖书的平台。转型不奏效的情况下,当当的运营成本一路上涨,曾经连续十个季度亏损。随着国内其它知名电商平台的强势崛起,当当早期建立起来的优势几乎土崩瓦解,产品单一,市场份额被竞争对手不断蚕食。在今年1月份界面新闻的报道中提到一个小细节,“俞渝和李国庆持股35.9%,投票权83.6%,当当的决策权基本掌握在两人手中”。更有当当的员工表示,没有哪家互联网公司最高决策层是这样的组合。当当网百货副总裁邓一飞离职时,也曾遗憾表示:我们在公司执行层面执行不给力,不然很多很多大好机会……短视、保守、反应慢,是外界对当当走到今天的普遍评论。更有一位电商咨询行业的知名人士在朋友圈写到:跟李国庆见过几次,人很温和,感觉就是老婆(俞渝)是财务出身,太注意成本,最后跟不上步伐了,而且后来的步子更乱了,包括要开书店,不看好。说到开书店,这个消息是去年11月份宣布的,当时说要在3年开1000家书店,涵盖Mall店、超市书店、县城书店多个类型。9月3日,当当梅溪书店在长沙西郊正式对外营业,由当当和步步高集团共同打造。据了解,这家书店24小时营业,线下图书与当当网同价。虽然自称“全国第一家的O+O实体书店”,兼有互动、智能、时尚的特点,但很快,已经有读者实地去“评测”之后在网上吐槽:“大数据选书”只是噱头,会导致图书的单一和同质化;自称“打破传统图书分类”的所谓创新,就是设计者自己玩得开心……更为讽刺的是,李国庆转发新店开业的那条微博下面,评论寥寥,只有几十条,还绝大多数是吐槽当当物流、质量等等的差评。而他今年来最热门的一条微博,则是因为提到了王石“对他一些高论我们一笑了之,毕竟他读书少。”大嘴本色不改,引来众多网友的评论,基本都是对他的批驳,以及对当当网用户体验的种种抱怨。一位业内人士对记者表示,虽然实体书店近年来传出复苏的动静,但也是依靠商业地产的扶持,因为场地租金依然是绕不开的难题。并且,在这波商业地产大肆扩张的泡沫里,实体书店是否只是一个给商圈经济作陪绑的文艺装饰品,是需要警惕和思考的,书店仍然要筹谋好自身的出路。媒体还披露过,在宣布私有化之后,李国庆也显露出了迷茫,他问公司高管:我们回来干什么呢?当当在公布私有化完成的通稿中提到:当当网管理层认为,本土中产阶级迅速崛起、消费升级、文化大发展,将会给当当带来重大拓展空间。从美国上市退市,有利于当当网抓住新的历史机遇,融入本土迅猛发展的消费市场和资本市场。消费升级和文化大发展不假,但屡屡错失良机的当当,还能再以正确的姿势,抓住这波机遇吗?电商咨询专家鲁振旺对记者表示,当当在过去这么多年最大的问题是不果断,过于保守。而且业务方向上调整不断,一会儿做母婴,一会儿做服装,还想做3C,结果什么机会都错失了,现在母婴和服装都很弱,百货化也被证明不成功。原来想做电子书,最终也没做成功,难以和亚马逊匹敌。“眼下守着图书业务能过过小日子,但也做不大了,很难想象当当还有什么路可以走。”此外,在2015年A股市场的连番猛涨中,国内上市公司的市值也水涨船高,中概股掀起了一场回归热,证监会对此发布了新规,旨在对并购重组、借壳上市等加强监管。当当想要回归A股,一是有变数,二是电商市场留给它的时间也不多了。至于被收购,早在2004年,亚马逊就提出1.5亿美金收购当当网,但是在控制权上谈判卡壳。这些年来,李国庆、俞渝在当当网的控制权上从未放弃过,一直牢牢攥在手中……网上流传,马云也曾调侃过这对夫妻,称他们为“傻干的夫妻俩”。本文链接:

伴随着两大电商平台的内容化,映客、斗鱼等各类直播平台也开始流行电商购物,整个内容电商又将形成怎样的格局?  本文系作者刘旷(微信ID:liukuang110)对i黑马投稿。  内容创业在今天已经不是一个陌生的词语,有相当一部分企业、自媒体凭借着微信公众号的运营获得了不菲的收入,尤其是在电商领域,越来越多的垂直内容电商正在悄然崛起。而到了今天的移动直播时代,同样也有越来越多的网红开始借助自己的直播平台销售自己的产品,更是将内容电商推向了新的高潮。  内容电商的兴起让传统电商巨头阿里巴巴、京东商城感受到了巨大的威胁,于是阿里巴巴率先推出了淘宝头条、淘宝直播,京东也不甘落后,前不久便与今日头条达成战略合作,双方将在营销和内容变现等领域展开合作,并帮助更多头条自媒体进行电商变现。不过阿里并不甘心于构建淘宝内容这一道护城河,近日又透过集团内的UC,在UC订阅号上线商品推广功能,打通淘宝、天猫及阿里妈妈商品资源,以卡片形式将商品信息生成在文章中,内容创业者将获得业内领先的70%交易佣金分成,并在端内实现一键授权,一键登录,端内完成购物的一站式体验,试图打造自媒体人的第一个双11。  事实上,并不仅仅只是阿里、京东等电商巨头加入到了内容电商大战,蘑菇街宣布将投入3亿元扶持旗下网红直播艺人的孵化和经纪业务,网易考拉、蜜芽宝贝、波罗蜜等跨境电商纷纷开启了自己的直播电商战略。众多移动资讯平台、直播平台、电商平台纷纷加入到内容电商大战中,必然将会推动内容电商革命的加速。  基于内容的产品销售其实由来已久  事实上,早在电子商务兴起以前,电视购物、杂志购物等基于内容的产品销售就已经流行多年。今天的内容电商只是把电视购物搬到了直播平台上,把杂志购物搬到了今日头条、UC头条、微信公众号等资讯内容平台上,本质并没有发生改变,只是媒介在发生变化。  电视购物在国人的印象当中可能并不是太好,很多消费者提到电视购物,往往都会觉得有夸大的宣传,甚至还会觉得电视购物基本上都是一些高价低质的商品,因而会产生一种厌倦感。但是电视购物在美国、日本等国家,却是消费者购买商品的一个重要渠道,美国最大的电视购物公司QVC刚成立后的第一个年头里,营业收入仅有1亿多美元,到了2013年已经达到了127亿美元,并开始覆盖到德国、英国、意大利、法国、日本、中国等多个国家市场。  与电视购物基于视频的内容销售不同,杂志、报纸等购物方式则是基于文字、图片等内容形式。一些时尚杂志购物往往都定位于比较高端、有品位的人群,即便是今天传统杂志的流行在普遍降低的时候,仍然还是会有一些消费者通过杂志推荐的渠道购买自己心仪的产品。  电视购物、杂志购物在过去近二十年的流行从侧面告诉了我们一点:以内容形式出现的电商完全是可行的。  曾经的美丽说、蘑菇街们真正开启了内容电商时代  在美国图片分享平台Pinterest大火之后,国内也掀起了一股图片分享热潮。同时由于阿里妈妈淘宝客的对外开放,图片分享结合淘宝客还演变出了一种新的商业形态:购物分享。在当时,美丽说、蘑菇街、楚楚街等数百家购物分享如雨后春笋般地涌现出来,刘旷本人在经历了团购创业失败之后,也加入了购物分享大战中。  一些喜欢穿衣搭配的购物达人发现在这类购物分享平台分享自己购买的商品心得之后,还能享受到其他用户购买该商品后的分成,渐渐地越来越多的购物达人开始聚集到了这类平台上。一些淘宝卖家也开始发现淘宝、天猫之外的新销售渠道,她们也开始借助美丽说、蘑菇街这类购物分享平台分享自己的店铺商品,渐渐地美丽说、蘑菇街等购物分享平台已经成为了剁手党们新的聚集地。  尽管美丽说、蘑菇街们是为淘宝、天猫等平台倒去用户流量,但是这却让阿里巴巴感受到了巨大的威胁。在美丽说、蘑菇街们这类购物分享平台最繁华的时候,淘宝竟然有近10%的流量是来自于他们,淘宝、天猫已经有十分之一的命运掌握在别人的手中,这是阿里巴巴不能容忍的,于是他们采取了三个重要的动作。  一个动作是直接封杀了美丽说、蘑菇街们的淘宝客来源,这直接扼杀了美丽说、蘑菇街们这类图片购物分享寄生虫的命运;第二个动作是推出了阿里旗下自有购物分享平台爱淘宝,与其他购物分享平台展开竞争;第三个动作则是针对分享购物平台停用支付宝。  这三大动作导致的一个结局就是:美丽说、蘑菇街在拥有了一定的商家资源和用户资源后,直接转向了第三方C2C电商平台,成为了淘宝的直接竞争对手,同时也涌向了腾讯。至此,国内的图片内容电商时代也暂时告上一个段落。  微信将内容电商推向高潮,从繁华到繁华很难  最初是“微商”,在朋友圈兴起,很多微信用户通过将自己的产品分享到微信朋友圈然后让用户去购买,不过这种形式却在微信公众号得到了很好的继承和发扬。随后大量的微信公众号开始推出自己的微店,这也催生了很多第三方微店服务平台诸如有赞、微店等平台的兴起,逻辑思维、一条等微信大号更是借助微商为众多内容创业者创造了一条公众号商业化的楷模之路。  面对微信电商的威胁,阿里巴巴以5.86亿美元收购了微博18%的股份,并封杀了微信入口,同时推出了微淘,直接与微信展开面对面竞争。随着阿里的参战,微商就更加风靡了,甚至全民都开始流行微商。然而,随着越来越多的微信公众号涌入进来,微商开始出现了诸多问题,前段时间曝光的大量微信大号刷量事件更是从侧面暴露了微信公众号以及微商的虚假繁荣,公众号们正在不断面临新的难题。  一、粉丝瓶颈  今天,微信公众号粉丝的增长已经越来越困难,但是公众号每天仍然以数万的数量增长。面对越来越多的公众号,用户已经失去了新鲜感,粉丝增长早已不像公众号初期那般。即便是微信广点通广告平台,今天增加一个粉丝的成本也越来越高了,就拿刘旷本人的公众号来说,从去年开通广点通到现在也有近一年了,去年通过广点通增加一个粉丝的成本是3-5元,但是到了今年已经高达10-15元每个粉丝,有的时候增加一个粉丝甚至已经高达20元的成本。  越来越多的企业都开始通过广点通来增加粉丝,这也是目前快速增加粉丝的最有效办法,但是这也导致了广点通竞价排名广告费的水涨船高,通过广点通广告增加粉丝的方法已不是大多数微信公众号所能玩得起的。  二、公众号的打开率逐渐下降  随着每个用户关注的公众号越来越多,他们对于公众号的打开率也就越来越低,甚至有的用户关注了几十个订阅号,在一周内都不带打开一个看的。即便是逻辑思维、一条等微信大号也在面临这样的尴尬境地,粉丝打开率越来越低,以至于逻辑思维、一条等不得不继续花费大量成本通过广点通来拓展新的粉丝,用以维持公众号的粉丝活跃度,这也就不难解释为何今天一条公众号超过1000万的粉丝,但是文章阅读转发量还比不上过去100多万的粉丝,当然这跟他们现在的内容普遍都是电商广告也有一定关系。  三、内容一片抄  随着公众号的数量越来越多,内容同质化已经是所有公众号面临的一个共同难题。过去,很多公众号凭借着一篇稍有新意的文章就能实现10万+阅读量的突破,但是今天已然非常难。大多数的公众号实际上都是在干着搬运工的工作,优质原创的内容非常少,这无形之中就造成很多微信用户有这么一种感觉,这篇文章貌似在哪个地方已经看过了,再忠实的用户也会有审美疲劳的那一刻。  尽管微信的红利时期已经过去,但是却给整个电商行业、资讯行业、直播行业带来了一个信号:内容电商正在成为一种新的趋势。  阿里、京东们全面内容化,未来的电商趋势又将如何演化?  眼瞅着内容电商的大趋势到来,阿里巴巴、京东等平台都开始了电商的全面内容化,一手抓文字内容,另一手抓视频直播。早在去年,淘宝就推出了淘宝头条,今年5月份,淘宝直播又正式上线了,用户通过直播可以边看边卖;8月23日,阿里巴巴旗下UC浏览器正式升级为UC,并升级为大数据新型媒体平台,随后不到2个月,UC头条便开始在自媒体内测商品推广功能,UC开始代表阿里巴巴打造内容生态。  眼瞅着阿里率先一步布局了,京东也开始着急了。9月初,京东开始放出口风,将在不久的时间里推出一个与UC订阅号类似的自媒体平台“京东号”。也许是京东感受到自身内容流量的不足,9月27日他们又与今日头条达成战略合作,共同向内容电商发起进攻。  伴随着两大电商平台的内容化,YY、映客、斗鱼、花椒等各类直播平台也开始流行电商购物,整个内容电商又将形成怎样的格局?  一、移动资讯市场,内容电商将迎来微商、UC+阿里、今日头条+京东的三强格局  尽管微商的红利期正在消褪,但是过去基于微信公众号所建立的内容电商地位也非其他平台所能够轻易撼动,微商仍然将成为内容电商领域一支不可忽视的力量。为了构建自身的自媒体生态,除了UC头条、今日头条正在构建自己的内容电商之外,未来不排除百度百家号、360时间号、腾讯企鹅号、网易、凤凰、一点资讯、搜狐、新浪等也会杀入到这一领域。但是从目前的格局来看,UC+淘宝天猫、今日头条+京东俨然已经成为了实力最强的组合,他们将与微商共同形成资讯内容电商的三足鼎立态势。  从战略优势来看,目前今日头条、UC已经走在前面,并纷纷与京东、淘宝天猫达成了紧密的战略合作,他们已经领先其他移动资讯平台一步,这将帮助他们获得战略先机,率先获取市场领先地位。  从电商资源来看,UC与淘宝、天猫同为阿里巴巴的旗下的兄弟姐妹,他们之间的合作紧密度必然会比其他平台更为牢固,同时UC依托于淘宝、天猫背后强大的电商优势和商家资源,优势已经十分明显;今日头条也不弱,通过与京东商城达成战略合作,打通京东的电商资源,同样也具备了电商资源后盾。但是其他移动资讯平台却很难在短时间内找到淘宝天猫、京东这样实力雄厚的电商平台合作。  从流量入口和自媒体资源来看,今天头条号与UC订阅号的自媒体资源并不弱于公众号,尽管短期内数量还比不上公众号,但是他们却正以每天数倍的速度增长,UC订阅号入场自媒体大盘甚至不满半年,就突破了3万自媒体的入驻。与此同时,UC头条、今日头条的日活跃用户均已突破了4000万,具备极大的流量入口优势。  因此,从战略、电商、流量以及自媒体等资源角度来看,今日头条+京东、UC+阿里都已经成为了移动资讯内容电商的排头兵,甚至由于他们有着比微信公众号更高的开放度,他们未来在内容电商领域有可能实现对微商的反超。  二、移动直播市场,巨头、垂直电商、直播平台迎来混战  淘宝直播在今年5月份正式推出的时候,彼时已经有超过1000个卖家在淘宝做过直播,每天直播近500场,超过千万用户观看过直播内容,直播内容涵盖了母婴、美妆、潮搭、美食、运动健身等多个品类,而前面我们提到的蘑菇街、蜜芽宝贝、波罗蜜、网易考拉等垂直、跨境类电商平台也都纷纷推出了自己的直播电商。与此同时,越来越多的主播、企业们开始通过借助移动直播平台销售自己的电商产品。在综合电商巨头、垂直电商、直播平台混战的电商直播市场中,行业未来也开始迎来三大趋势。  趋势一:直播将成为电商平台不可缺少的基础设施  从电商平台纷纷推出直播,直播平台纷纷推出电商直播可以看出,电商直播化正在成为一种常态。除了淘宝、蘑菇街、网易考拉等平台推出直播外,未来不排除京东、苏宁易购等电商平台也会推出自己的直播频道,直播很可能会止步于营销手段,而是会和购物车、店铺、收藏等一样成为电商平台的基础设施,未来电商平台对于网红的争夺会日益激烈。  趋势二:行业将出现电商与泛娱乐直播平台合作  对于大多数的泛娱乐直播平台来说,主播在这类平台上进行直播,用户往往难以直通电商购买渠道,其转化率自然也会大打折扣。未来必然会有拥有庞大用户流量入口的直播平台与电商平台达成合作,建立直播过程直接购买合作,类似于移动资讯的UC+淘宝天猫,今日头条+京东,这既能够帮助直播平台和主播们创造更多的收入,同时也给电商平台带来更多的流量转化,同时现场直播也更能刺激消费。  趋势三:纯粹的电商直播平台正在悄然兴起  很显然,直播更能刺激消费者的购买欲望,那么对于一些实力雄厚的商家来说,他们很可能会打造自己的直播平台,然后通过直播平台构建自己的线上电商。未来在这个领域,将会涌现出一些新的垂直电商直播平台新贵。  三、短视频、视频市场,内容电商也在逐步渗透  尽管没有直播电商那么吸引眼球,但早在移动直播之前,视频电商的方式便已经有平台在尝试。早在2009年,淘宝就与四大视频网站合作启动视频购物,2012年天猫发布视频购物技术并作初步试水。2014年开始,阿里又与优酷土豆联合战略发布了视频电商,并实现边看边买。  京东在2012年也曾与乐视合伙推出了电视购物栏目合作,由京东提供商品支持,乐视提供视频播放。在视频播放的过程中,如果有与其匹配的商品,就会在视频播放器的边上显示商品的图片,用户可直接购买。从某种程度上来说,视频电商更接近于传统的电视购物,只是媒介渠道发生了变化。  之所以此前视频电商一直不温不火,最为重要的一个原因就是此前的视频电商基本上都是以导流为目的,并没有真正在视频网站完成交易。尽管相比直播电商而言,短视频、视频等内容电商的形式在与消费者的互动性方面要差些,发展也一直较为缓慢,但是在视频电商领域还是涌现出了一些不错的案例,比较典型的就是一条公众号的短视频电商,而在整个内容电商的推动下,未来短视频电商、视频电商也将会成为内容电商的一种重要形态之一。  内容电商大行其道,自媒体迎来创业第二春还需做好三件事  当前,各大电商平台的同质化实际上越来越严重,但是借助内容上的差异化却能够帮助电商平台更好的获客并实现转化,内容电商的大趋势已经不可阻挡。对于自媒体而言,他们当中的大部分错过了微信内容电商的创业红利期,今天他们却可以借助今日头条、UC头条以及淘宝直播、YY、映客、斗鱼、花椒等直播平台实现自己的内容电商创业梦想。但是对于自媒体而言,除了要抓住这个风口之外,还要做好以下三点才能真正把握住内容电商。  对于任何一个自媒体而言,第一件事情当然是内容,不论是在UC订阅号、头条号发布文字内容,还是在移动直播平台发布现场直播,内容本身要吸引用户,做好内容是内容电商的第一大基本前提。  第二件事情,则是内容要与商品高度地融合在一起。有的自媒体可能会把今日头条、UC头条、直播平台仅仅只是当作一个广告窗口,他所讲述的内容与他所要推荐的商品并没有太多的牵连,这样对于商品的转化率来说是非常不利的。  第三件事情,就是要围绕着内容做好与用户之间的交互。有的消费者可能对于自媒体推荐的商品会直接提出质疑,甚至会在文章末或者直播里留言评论,自媒体一定不要忽视这些用户意见,而是要主动为他们解答,消除疑惑,更好地提升用户消费体验。  总结  尽管基于内容的商品销售在电视购物、杂志购物时代便已经流行,但是它在电子商务的发展初期并没有成为一种趋势。而到了今天这个全民自媒体的时代,内容电商终于开始真正走上舞台,同时它也对阿里巴巴、京东这样的传统电商巨头产生了巨大的威胁。但从阿里巴巴推出淘宝直播、UC内容店铺,京东商城与今日头条联合打造自媒体电商来看,他们正在全面拥抱内容电商。  在两大电商巨头们的推动下,越来越多的电商平台、直播平台、移动资讯平台都将会加入到内容电商这场大战的厮杀当中。对于自媒体而言,他们也真正迎来了内容电商创业的第二波春天。  [本文作者刘旷,(微信ID:liukuang110)。文中所述为作者独立观点,不代表i黑马立场。推荐关注本文链接:

最近,有网友爆料称,武汉乐天玛特内,卫龙辣条全部撤柜,“一根辣条都不给乐天留”。   今天(1日)下午,@卫龙食品 官微澄清道,上述传闻除地点有误外均为事实,目前已撤架的乐天玛特为江苏盐城,而非湖北武汉,不过全国范围内的乐天玛特渠道都会按程序陆续下架,并且卫龙今后将不再与乐天合作。   @卫龙食品 霸气回应:“民族的终归是民族的,撤就撤了”。   网友们都纷纷为卫龙点赞:卫龙今天形象两米八!   乐天宣布为萨德供地以来,新闻不断。中国官网被黑,至今尚未恢复;   2月28日晚,聚美优品CEO陈欧在微博中发文称:“忘了说了,这次301乐天的产品我们都下架了,以后也打死不卖,爷不乐意,辣鸡”。   正如新华时评所说,有哪个国家的人民能容忍外国企业在自己的国家挣得盆满钵满,却干着有损本国国家利益的勾当?乐天能够出于“国家安全”的考虑同韩国军方换地,中国消费者也完全可以出于“国家安全”的考虑对这样的企业、这样的产品说不!本文链接:

网友曝光了一张乐视员工在公司HR服务中心排队办理离职手续的照片。图片来源:网络  网易财经12月7日讯 叠加了乐视体育裁员、乐视网股价暴跌7.85%后紧急停牌等系列传闻和风波后,今天,一张乐视员工排长龙办理离职的网络照片引发了大量关注。  网易财经向乐视控股内部人士确认,该照片拍摄场景确实为公司办理离职的办公室,整个集团人员架构优化调整涉及10%的员工,约1400名员工面临离职,导致短期内排起长龙。  昨日,据懒熊体育报道,乐视体育内部已决定整体裁员,幅度将达到20%,其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%;乐视体育总编辑敖铭已提交辞呈,即将离职;而业务版块也有所调整,确定了接下来以媒体、线下和装备三块为主线,媒体业务为最核心。  虽然乐视体育对此进行了澄清,称此次架构调整以及优化比例整体仅在10%左右,但是此消息一度被认为引发了乐视股价暴跌。昨日,乐视网盘中一度跌幅达9.9%,创下定增复牌后的历史新低35.01元/股,直到收盘时出现小幅反弹,报收35.80元/股,当日跌幅7.85%。  正当乐视网股价暴跌谜题未解之际,今早,乐视网发布了停牌公告,称因拟披露重大事项,股票开市起停牌,公告后复牌。此后野马财经爆出“贾跃亭有一笔乐视网股权质押平仓线为35.21元,也就是说,乐视网盘中一度跌破该笔股权质押平仓线,而这笔质押股票总计50733.23万股,占贾跃亭持股比例高达64.81%”。  这一说法很快被乐视方面否认,贾跃亭也于微博上否认股权质押平仓的传闻。今天下午,第一财经援引消息人士的话称,触发停牌的原因是乐视网旗下乐视致新正在融资,目前该轮融资正在流程中,投资人细节、投资事项等逐一敲定后将可能对外公布。  贾跃亭所持乐视网的股权质押暂时并无风险,平仓线应该在20多元,一位券商人士对网易财经表示,但他也分析指出,乐视资金链紧绷一直在进行融资,选择在暴跌后以此为由紧急停牌,最直接的目的是稳定股价,这关系到乐视大局的稳定、投资人的信心,尤其是刚刚以45.01元/股的增发价入股的投资人,浮亏约9亿元。  更有投行人士向网易财经指出,某些上市公司定增案会暗藏对赌协议,向定增方承诺一旦股价跌破定增价的一定比例,由大股东等其它对象兜底补足差额等补偿条款。但上述人士称并不清楚乐视是否有相关对赌,目前乐视网35.8元/股的股价约为定增价的80%。  乐视的此次风波再次被贾跃亭定性为“被黑”,今日其于微博发声:“昨日系列事件之一,策划够完美,黑手够无耻。但乐视人会被击垮吗?答案是:越被黑,越坚韧,沙场见”。本文链接:

分类:职场

时间:2016-06-13 01:17:06