持续了接近一年的传闻最终成真,今天早些时候蘑菇街和美丽说通过内部邮件的模式宣布合并,根据邮件显示,陈琪将担任CEO带领新公司发展,整个交易将以完全换股的方式完成,蘑菇街和美丽说按2:1对价,腾讯作为美丽说现有股东,将对合并后的新公司追加投资。  在2013年之前,最热门的电商导购网站自然是美丽说和蘑菇街,但这种模式很快引发了阿里的警觉。马云(微博)在内部发出“不扶持上游导购网站继续做大、阿里的流量入口应该是草原而不是森林、不扶持返利网站”等指示。  被封杀的美丽说、蘑菇街不得不转向自建电商平台之路,所依靠的则是在电商导购行业中积累下来的人气和流量,蘑菇街上线优店,美丽说上线好店。据腾讯科技了解,去年年初高瓴资本方面曾向双方提出合并的提案,但徐易容(微博)和陈琪对合并持抵触态度,最后不了了之。但和此前发生的几次合并类似,资本寒冬忽至,对于都想IPO的美丽说和蘑菇街来说,进行新一轮的融资十分困难。这时候双方合并,抱团取暖,以实现IPO套现就成了当下唯一的选择。  于是在去年年底,谈判重新启动,并迅速取得进展。  在双方的邮件中,美丽说创始人徐易容的未来动向并未提及,但据腾讯科技了解:“在美丽说和蘑菇街最初合并传闻之后,美丽说就开始大力发展higo业务,当时在内部就有传闻,说higo是未来徐易容的下一步重点目标。”美丽说higo是美丽说在2014年年底内部开始孵化的一个时尚海淘平台,知名女星Angelababy则在去年9月成为美丽说HIGO品牌形象代言人,并出任美丽说HIGO首席时尚官。  小仙、小侠们,  刚刚,美丽说CEO徐易容发出全员邮件,证实了外界猜测很久的一件事:蘑菇街和美丽说即将合并为一家新公司。  整个交易将以完全换股的方式完成,蘑菇街和美丽说按2:1对价,腾讯作为美丽说现有股东,将对合并后的新公司追加投资。由此将产生一个估值近30亿美元的新公司,成为时尚媒体与时尚消费领域当之无愧的领先者。  交易完成后,我将出任新公司的CEO,继续带领大家开拓我们共同的事业。易容也会在各方面帮助我,以期实现两家公司顺利、平滑地整合,并在未来给我们的用户和客户提供更好的产品和服务,为我们的股东和同事创造更大的回报,并最终实现我们共同的创业理想——创办一家伟大的受人尊敬的公司。  多年前,蘑菇街从“社区”起家,发展出“社区电商”这个全新的商业模式,成为一大批公司模仿的对象。到今天,我们对自己的模式和能力也有了更深的理解,简单说来,我们通过社区互动激励意见领袖发表高质量的内容,吸引海量用户访问,然后通过电商平台满足她们更深层的需求并实现商业价值。基于这个业务逻辑,我们构建了“内容供应链”和“商品供应链”双引擎驱动的商业模式,并在激烈的市场竞争中保持了高速发展的势头。  和美丽说合并后,我们可以避免掉很多无效竞争,节省大量成本。我们还可以针对各自更加有优势的用户群,提供有差异化的产品和服务,更加着眼长远目标而不是短期竞争。我相信经过一段时间的团队融合和业务整合,我们可以有效覆盖更广泛的用户人群,成为她们最喜欢的时尚媒体和时尚消费APP。同时,新公司在2015年的合并销售额已近200亿元,保持过去的增长,就能使我们一举甩开其它意图跟随我们的竞争对手,也将使新公司更加接近一个优秀上市公司的标准。  为了达成这个目标,需要所有团队成员的精诚合作。我首先要求蘑菇街的所有同事,能秉持我们“开放、简单”的价值观,拥抱美丽说、拥抱美丽说的每一位同事。以后我们就是一家人了!  没错,过去我们是竞争对手。但在这么多年的竞争中,我们相互学习的时候远多于相互对抗的时候,我们都是怀揣梦想的冒险家,我们都热爱这个事业。最近一段时间,我和易容有了较多的接触,他是一个心胸豁达的人,对美丽说和美丽说的员工有很深的感情。在整个交易谈判的过程中,易容总是优先考虑员工和股东的利益,而把自己放在最后。这些都让我印象深刻,如果时光倒流,我更愿意和易容成为partner而非竞争对手,也正是基于这样的判断,让我对两个团队的融合充满信心。  未来,我们共同的对手将不再是只有蹄子的“独角兽”们,而是几条牙尖嘴利的“悍龙”。但无论时尚媒体行业,还是女性电商行业,尚有战力的前辈已所剩无几。而我方战团,拥有两千人优秀团队、上亿活跃女性用户、几十亿可用现金,业务已横跨时尚媒体、社交、电商、广告、经纪、金融等领域,一个为女性提供包围式时尚服务的新集团已初具雏形。  今日的强强联手,就是为了求个王道,就是为了明日摧枯拉朽的霸业!祝我们好运,也祝他们好运!  我不是一个很善于表达情感的人,但创业路上风风雨雨和大家一起经历已令我的人生无憾。我知道未来会有狂风暴雨,so what?我又不是一个人!  Follow me,storm the front!  I love you all!  Shark  2016.1.11  112358!  爱美丽们,  大家好!我跟大家同步,我们美丽说和蘑菇街已经议定,两家合并,将于近日完成。  合则赢。双方合并之后,美丽说和蘑菇街两大品牌将独立运营,并形成梯度接力,更精准地面向不同年龄层和消费力的女性用户提供更优质的体验和更大的价值。新公司的整体估值将近30亿美元。我们重要股东之一的腾讯,将继续对新公司大力追加投资。新公司将整体持续保持女性时尚与消费市场的垄断优势,益处很大。经过深思熟虑,我们在目前这个国内消费升级的时点上,选择合并是非常正确的,我希望大家都能支持。  回想六年前,我和田笑慈、王新米、王曦、马念慈、梁冰六个人从华清嘉园2号楼905的简陋两居室开始创业,只是想着要做一个更好的女性时尚网站,让用户开心。一路荆棘,初心不改,我为我们美丽说能帮助到整整一代几千万女孩子的穿衣搭配感到自豪。我为我们做出的若干颠覆性创造感到自豪。不经意间,我们彻底颠覆了时尚媒体的旧玩法。我们抛弃了“媒体是媒体、电商是电商”的旧认识,第一次打穿了媒体和电商,认认真真地引导用户消费。我们第一个引入了社交发现、直接购买;第一个创立了真正基于电商交易的媒体商业模式,直至建立自有交易平台,甚至勇敢地尝试了服装小快生产的柔性供应链服务。我们的美丽说,真的是一件划时代的作品。我相信小伙伴们也会自豪,这是我们一起梦想和创造的结果。谢谢你们!  过去一个月,我和蘑菇街的CEO陈琪一起交流了很多次。他是一位非常出色的领导者。我们对于新公司未来愿景的理解非常一致。我们一致认为合并后的新公司将有更多的机会和资源去更深刻地改变这个时代的亿万女孩子的生活,让她们更加开心。新公司将在创新业务上深入地探索,包括新主流女性用户人群的时尚内容资讯需求、时尚商品消费需求、社交需求、互联网消费金融需求,以及挖掘打造时尚与消费领域意见领袖和对海外市场的深入探索。我和陈琪商定,新公司将由他担任CEO,我全力支持他。我相信未来在他的带领下,新公司将会更好地为用户创造价值。我们和两边管理层一起努力,保证合并过程的平稳和现有业务的健康推进。我们在合并过程中一起把团队安排好,收集大家的反馈,尽力照顾好小伙伴们的利益。我们会尽快向大家同步具体安排方案。我相信,新公司将能为每一位优秀的小伙伴提供更加广阔的未来个人发展空间,值得大家期待。  不忘初心。让我们创造每一刻的卓越,致我们终将逝去的青春。小伙伴们加油!  易容  2016.1.11本文链接:

4月21日消息,今日下午,papi酱(姜逸磊)、杨铭通过所属的自由自在网络科技有限公司将一年前首次通过公开广告拍卖的方式获得的人民币2200万元收入,扣减税金后的净收益人民币2066万6千余元正式捐献给母校中央戏剧学院。  据papi酱(姜逸磊)介绍,此笔捐款的主要用于:一、设立“初心奖学金”,用于资助专业课成绩优异的学生;二、冠名中央戏剧学院东城校区黑匣子剧场为“勿忘剧场”,资金用于新校区教学科研辅助设施建设;支持在校生艺术作品创作,计划每年选择一定数量的学生项目进行捐助,为期10年。  去年的今天,papi酱与罗辑思维的视频广告贴片招标会在北京举行,上海丽人丽妆化妆品有限公司最终以2200万成功竞标,在招标会现场,papi酱经纪人杨铭表示本次拍卖所得收入全部捐献给母校中央戏剧学院。  此外,杨铭当场宣布papi酱将推出开源平台papitube,将吸引更多的内容内容和创意创业者入驻,papi酱的内容创意和制作等均为采取开源的形式公开分享,papi酱的粉丝资源也将共用。  据悉,papi酱本名姜逸磊,是一名中央戏剧学院导演系学生,2015年10月,papi酱开始在网上上传原创短视频 ,2016年2月份凭借变音器发布原创短视频内容而走红,被称为“2016年第一网红”。  2016年3月,罗辑思维曾同真格基金等机构1200万元投资papi酱团队,但仅5个月后罗辑思维就退出投资。2016年11月,杨铭对外证实papi酱与罗辑思维分手。此外,Papi酱的运作公司“春雨听雷”股权结构近日发生变更,被并入泰洋川禾。2017年4月7日,papi酱合伙人杨铭对外宣布,其旗下艺人经纪公司泰洋川禾于近期完成1.2亿元人民币融资,由光大金控旗下的文化产业基金领投,真格基金、星图资本和光源资本跟投。本轮融资将主要用于打造涵盖艺人职业生涯整个过程的“全周期”式经纪平台。本文链接:

摘要 :最近我们经常看到这样吓人的新闻,比如说你作为一名P2P投资人,“踩雷”的几率有多大?然后给你算账了,说2014年年底网贷平台1575家,其中问题平台达275家,占比高达17.46%。这意味着每6家P2P平台中,至少有1家出问题。而2012年和2013年,问题平台占比分别为3%和9.5%。借此否定P2P的安全性,将其彻底妖魔化,打翻在地,然后踏上一万只脚,甚至最后还得吐两口吐沫!但P2P真的这么糟糕吗?  最近我们经常看到这样吓人的新闻,比如说你作为一名P2P投资人,“踩雷”的几率有多大?然后给你算账了,说2014年年底网贷平台1575家,其中问题平台达275家,占比高达17.46%。这意味着每6家P2P平台中,至少有1家出问题。而2012年和2013年,问题平台占比分别为3%和9.5%。借此否定P2P的安全性,将其彻底妖魔化,打翻在地,然后踏上一万只脚,甚至最后还得吐两口吐沫!但P2P真的这么糟糕吗?  都说好事不出门,坏事传千里,倒不是因为“好事”是个死胖子跑的慢,主要是因为大家的猎奇心理,没人爱听你的正面宣传,更愿意接受和传播的往往是那些邪恶的事情,爱听听别人有多惨!比如P2P,这个行业我们看到最多的新闻,不是谁家又有好的风控手段了,也不是谁家又引来投资了,而恰恰是行业的倒霉事,比如最新的有个调查数据,就反复被引用到各种各样的文章中,说10月共有38家平台出现跑路、提现困难、失联问题,创下了自P2P平台在中国出现以来的最高纪录。这就让行业十分头疼,尼玛总有这些跑路的公司在,搞得大家是人心惶惶,实在没心情快乐的玩耍了。再这么干下去,不是把客户都吓走,就是被监管出的红线勒死。所以,我们看到了近期一些大公司,不停的发声,拼命的呼吁,P2P不杀人,不放火,不抢粮食。这个行业没你们想象的那么坏。  那到底该从几个方面看待行业呢?负面消息是否有被夸大的嫌疑呢?  P2P的风险不仅是被夸大了,甚至很多都是无影之灾,主要体现在了几个方面,第一,行业的害群之马太多。这些假P2P干脆就是顶着P2P之名,干的却是诈骗的勾当,由于这是一个直接跟钱打交道的行业,所以显得特别的性感,每个心怀叵测的人都会想尽一切办法,钻这个漏洞。而事实证明,造一个P2P的网站一点都不困难,只需要最低几千块钱买套软件,然后随便编几个假标,伪装成很好的项目,然后用超过20%甚至更高的投资收益,这么一诱惑,十有八九就有人快上当了。只要你的钱,一打到他的账上,他立马拔腿跑路,绝不留恋。这时候你再去找后账,会发现注册地是假的,执照是假的,标也是假的,什么什么都是假的。这种上来就存心骗钱的骗子,基本上就是行业的头号公敌,他们打着P2P的幌子,败的是整个行业的家。就好比天天说自己是替天行道的梁山好汉,却每次都是杀人放火,要放在过去,早就发出了江湖追杀令,但P2P行业却拿他们没有办法,既不能抓也不能打,只能苦口婆心的跟大家解释,我们跟这些骗子是两回事。然后等着警察蜀黍一个一个的把他们抓回来。但其实从效果上来看,似乎也是于事无补了。  第二,行业的风险确实很大,处处是地雷。一个银行不愿意做的行业,必然是受累不讨好的,不但要给投资人更高的回报,还要在借款人的审核上花费更高的成本,P2P就是在这样的夹缝中生存,吃的客户是次级中的次级,面临的风险自然要大得多,即使真想好好干的,也未必就能最后干好,就连行业中的龙头,红岭创投也在广州纸业的案子上,吃了哑巴亏,更别提其他的公司了。他们要面临着,被借款人坑,被合作伙伴坑,被担保公司坑,被投资人挤兑等等风险,有的时候确实有心杀敌,但却无力回天。比如最近贷帮案,虽然在合作伙伴的审核上犯下了错误,但最后却要面临承担所有责任,只要说个“不”字,马上把你淹没在人民战争的口水中。  第三,行业被媒体们玩坏了,这就好比一个班上,不管好学生们怎么努力,总有那么几个坏学生惹是生非,甚至屡屡被校长点名,于是这个班在全校学生眼里,也就变成了差班的代名词。P2P行业赶上了一个自媒体泛滥的时代,每个人都习惯性的站出来主持正义,然后从自己的角度去传播,根本不听你们的辩解,只是想着自己的效益最大化。而那些金融记者们,在被一本正经的银行们折磨了这么多年,好不容易碰上了这么一个调皮捣蛋的P2P,终于小宇宙爆发,提示风险也好,批评指导也罢,反正就是拿行业里面那点负面的例子说事,而这个行业又确实很有话题点,比如什么90后CEO上完央视转身就跑路等等。总之这里面的事,甚至不用编,都够拍电视剧的了。  第四,行业监管迟迟未出,别觉得有人管你是坏事,P2P行业的几家大公司都巴不得监管政策赶紧出来呢,有人管说明正规,有人管说明你靠谱,是用银监会的信用在给行业做背书。一旦监管出来了,行业中的公司能在银监会挂上号了,也就天然的跟那些骗子们划清了界限,现在可倒好,没人监管,让行业自生自灭,那些劣币正在驱逐良币,投资人看不清楚的前提下,更倾向于把整个行业都认为是坏人。其实,之所以银监会的监管迟迟未出,倒不是说领导们不作为,主要也是这个行业跟银行不一样,银行们天生长得都一样,基本都是喊着121出生的,但P2P却完全不同,行业的发展千差万别,各有各的模式,各村有各村的高招,一旦监管势必划一条红线,那么有些做的不错的公司可能反而遭到误伤,怎么能画一个圈,把好公司都装进去,又不给骗子们任何机会,银监会得平衡行业的利益,搞得实在也很头疼。  综合来看,P2P被以上几点妖魔化了,大家似乎觉得这个行业特别的不靠谱,但其实也许实际情况并非如此悲观。  首先,骗子公司其实很好甄别,只要你不贪恋那20%以上的收益率,中招的概率就低很多,而且还有像网贷之家这样的P2P行业舆情网站来时不时的给行业公司进行个排名,能排到前面几十个的公司,都算是好孩子。有统计说凡是出事的平台基本都在网贷之家的排名400开外,也就是说您只要在稍微注意下行业的资讯,踩到狗屎的概率相当低。另外,注册地,注册时间,这都是要注意的,一家刚上线,注册地还查不到的公司,想想都不靠谱。而如果这家公司运行了几年了,所有手续都能在工商登记查的到,排除个骗子还是不难的。  其次,P2P公司踩到地雷,通常情况下也会人品爆发的,还拿红岭创投举例,1个多亿的损失啊,这么大的数额,人家最后也垫付了,而同样跟贷帮踩到前海租赁这颗雷的还有人人聚财,人家也选择了颠覆金额,目前看只有贷帮不管兜底,但也没说绝对不管,而他的准确意思是听法院的,法院说怎么办咱就怎么办。所以这么来看,P2P平台本身都还人品不错,只要是大公司,出了事不管多冤,都还是会给投资者一个交代的。而从P2P公司本身来看,他们为了不总当冤大头,也是不断增加自己的风控能力,高薪挖专家,用尽自己的关系,也使用各种各样的增信手段。比如有的引进第三方的担保等等,有的专门跟大的金融机构合作,有的甚至干脆去拼爹等等手段都是为了为投资者提供最后的保证,让你们放心投资,出了问题有担保,担保没了还有人品,人品用尽还有爹,爹用光了……有本事你就把我爹扒光了。  第三,现在所有的乱象都可以归结于监管政策不明,一旦监管的红线画出一个圈了,世界也许就此安静了,记者们再看到跑路,也只会用骗子来形容,而不会动不动就把P2P这个行业拽下水,就像现在有人代炒股票,然后赔的血本无归,不会有人去指责基金这种模式一样,P2P也不会再被人冒名顶替。至于谁还上当,大家也可以集体鄙视他的智商了。银监会的名录就在那摆着,你不看,赔了钱你说赖谁?  基于这几点看,P2P完全被妖魔化了,而当你带着妖魔化的眼镜看这个行业的时候,发现每个人都像骗子,其实行业完全没有那么糟糕,甚至说国内的P2P行业的大公司们,远比国际上的LendingClub也好Zopa也罢,都更为靠谱,属于靠谱青年,原因主要有两点,第一,从咱们的P2P里面借到钱要更容易,而国际巨头基本会驳回7成的借款申请,老外这酸爽都快赶上银行了。第二,真出了问题,国内企业敢于兜底,宁亏自己不折投资人,这点在万恶的资本主义世界是难以想象的。所以,这哪是什么妖魔化的行业,简直就是一堆雷锋嘛!  最后借用西游记里的故事告诉我们自己,被记住的都是妖怪,真正的神仙?你认识几个本文链接:

5月23日上午,很多人像往常一样打开贴吧浏览,但却只能看到页面提示:抱歉,根据相关法律法规和政策,本吧暂不开放。  前一晚,百度突然封禁的贴吧,包括鬼吹灯、盗墓笔记、龙王传说、斗罗大陆、琅琊榜吧等知名网络小说吧,以及一些校花、校草类贴吧。目前,微博上已经罗列出一些被封禁的知名大吧。  5月19日,手机百度app涉侵权阅文集团白金作家辰东的作品《完美世界》,被阅文集团告上法庭。几乎同一时间,百度因非法传播网文作家我吃西红柿的知名网络文学作品《莽荒纪》,再次被阅文集团告上法庭。“我吃西红柿”是起点中文网(阅文集团旗下网络原创文学平台)的白金作家。但百度贴吧因为版权问题而被告上法庭的情况远不止这几次。  阅文集团由腾讯文学与盛大文学整合成立,于2015年3月正式挂牌。阅文集团对百度的一系列指控,可能是“压在百度贴吧身上的最后一根稻草”,让百度下决心开始解决贴吧的版权问题。但阅文集团高级副总裁、起点中文网创始人林庭锋在微博上表示这可能只是“暂时的胜利”。  百度官方信息显示,目前,百度贴吧已经对3000多个文学类贴吧进行暂时关闭处理,并开通贴吧内容举报的绿色通道,对平台上涉及侵权的内容采取“零容忍”态度。百度对此次文学性贴吧被封事件,回应为打击盗版,清查盗版侵权后重新开放。  百度贴吧作为一个兴趣讨论平台,一些知名大吧的关注人数有几十万,方便人们交流的同时,侵权盗版问题确实十分严重。有数据统计,盗版网络文学2014年共造成77.7亿元的付费阅读损失。2015年中国网络文学用户通过电脑看盗版网络小说的渠道中,论坛贴吧占比最高,达64 .3%。  保护版权是本无可厚非,但是文学类贴吧一刀切的封禁,连带把李白、杜甫、唐诗甚至四大名著等贴吧关闭,却也伤及了无辜。  从今年一月份,百度“血友病吧被卖”事件开始,百度贴吧连同百度公司一直处于舆论的风口浪尖。四月份,百度搜索“魏则西事件”还没有过去,又出现大量贴吧无预兆被封。有人怀疑,百度选择在这个时候打击贴吧的盗版行为,是为了转移人们对魏则西事件的注意力。本文链接:

打开google,设定好时间区间,搜索关键词“下一个BAT”,得到下面这组数据:  可以看到,对“下一个BAT”的提及,在去年急剧增多。而到今年上半年,提及次数就差不多是过去4年的总和。对“下一个BAT”讨论的升温,表明中国互联网格局正迎来新变化。  新巨头崛起是大概率事件  两三年前,BAT一统天下的格局还被人认为坚不可催,但现在变化的可能被更多人接受。根本原因,在于互联网的发展和玩法发生了重大变化。  从桌面互联网到移动互联网,从消费互联网到产业互联网,从互联网到物联网,三大主题变奏正在发生,其中尤以第一个变化最为急切。  变化给了后来者弯道超车的机会。从历史来看,这种格局变化遵循着两大法则:  周期法则。旧霸主不可能自我革命,IBM、微软、诺基亚等巨头的表现说明,新发展周期来临时,旧霸主不再可能通吃全盘,会给新巨头留下空间。称霸的周期亦呈递减之势。  幂次法则。硅谷投资家彼得?蒂尔称幂次法则是宇宙法则,该法则认为世界的分布是不均匀的,最有破坏力的地震比所有小地震加起来造成的破坏还严重,最大的城市比所有微型城市加起来还要大。新兴公司也是如此,因此旧寡头留下的空间不会被一群中小公司均分,而是由新巨头填充。  由上,随着互联网新阶段的来临,新巨头的崛起是大概率事件。  谁会脱颖而出  经过最近两年的资本助力与市场爆发,一批互联网新星进入视野。谁将跨越天花板进入“下一个BAT”行列?  根据我们的趋势分析系统和相关数据库,我们建立了三个指标模型来对胜出者进行观察。三个指标是:  对关键性资源的汲取程度  与趋势的贴合度  竞争量级和生存指数  指标一:关键资源的流向  新秩序意味着资源的重新分配。新崛起中的互联网巨头,必定是各种关键资源的流向所在。关键资源概括起来就是三个:钱,人,流量。  1.资本流向  钱往往是市场上最敏锐、最聪明的发现者。在这个风投推动的时代,没有得到资本这个关键性资源的支持,任何公司都不太可能做大。  先看一个数据统计:  本世纪初还是门户为王的时代,电商、搜索、社交网络刚刚起步,但嗅觉敏锐的资本已开始大举进入。2000年,阿里巴巴和百度各获得B轮融资2000万美元和1000万美元,根据第三方数据商IT桔子的数据,当年可统计的互联网企业融资总额4517万美元,两家公司相加占比54.5%。  在当下互联网发展进入新阶段之时,资本流向同样在一定程度上显示了未来趋势。  下面是2012年移动互联网爆发以来,获投资最多的20家公司。  可以看到,滴滴快的、小米、京东、美团等获得了资本资源的较多注入。这为它们建立市场版图、构筑技术壁垒提供了充足弹药。  风投的大手笔这几年集中在电商、O2O、互联网金融等领域。其中有一笔投资值得注意,今日头条融资1亿美元,作为信息推荐引擎,不属于资本潮涌的大热领域,但能有“亿美元”量级的资本举动,显示资本对其成长性的独特判断。  今日头条这一新兴产品曾经被归类于传统的移动新闻客户端,然而,作为后来的竞争者,其爆发性的增长却让许多观察家感到困惑。截至目前,今日头条的流量已经相当于(部分数据报告显示大于)除腾讯新闻客户端外,其余新闻客户端产品的总和。  2.流量走向  流量之于互联网,相当于位置之于房地产,是关键指标、决定因素。互联网上几乎一切都是无限的,只有人的注意力有限。对流量的争夺本质是对注意力的争夺。  对流量的衡量,桌面互联网的标准比较清晰,有PV、UV等指标,移动互联网则还模糊。按最直观的下载量,我们选取了2013年以来,单轮风投超过1亿美元的APP,对其增长速度进行分析。  可以看出,BAT凭借其强大的品牌和渠道,移动端产品获得了快速增长,但一些新兴公司拥有了非同寻常的爆发力。最近一年中,同程旅游、途家网、今日头条、美团、聚美优品、饿了么的下载量增长速度,超过了BAT的产品。速度意味着赶超希望,更多的用户下载,意味着流量在向这几个产品集中。  下载量与排名直接相关。  上述数据可以看出,滴滴、美团、今日头条最近一年的上升幅度居于前列。新兴产品将更多占据人们的使用时间。  3.人才趋向  所有竞争归根到底是人的竞争。能否吸引到顶尖的人才资源是企业发展的关键因素。  BAT在通往霸主之途中,都有吸引人才资源、突破人才瓶颈的多个大手笔。腾讯2005年吸引刘炽平加盟,后出任腾讯总裁,刘此前在高盛、麦肯锡等顶尖公司证明了自己的价值。阿里巴巴2008年引进原微软亚洲研究院常务副院长王坚,王坚帮助阿里巴巴集团建立了世界级的技术团队。百度前引进谷歌中国工程研究院副院长王劲,后引进微软亚太研发集团主席张亚勤,强化了自己的技术优势。  当下,新兴互联网公司正在重复这样的举动,滴滴快的引进高盛的柳青,美团引进阿里巴巴的干嘉伟,今日头条引进百度的杨震原,都显示了其野心。  除了顶尖人才,技术、产品、运营这三类核心岗位的人力资源,同样具有决定性。  薪酬水准往往决定了对人才的吸引力。智谷趋势对互联网招聘网站拉勾网上的数据进行了分析,选取11家有代表性的互联网公司(包括BAT和新兴互联网公司),对它们最近一段时间发布的招人岗位以及薪金进行对比,其中,薪金样本集中在拥有“3-5年经验”要求的核心成熟岗位上,并取其中位数。  上图反映的是11家互联网企业中核心成熟岗位月薪的平均值。不难发现图中的柱状呈现“三级阶梯”状:最高级的阶梯处分布了6家互联网企业——滴滴、百度、沪江网、今日头条、阿里巴巴和美团,这6家企业给出的薪酬平均约在20千元每月,比行业平均薪酬13.77千元每月高出约45%(行业平均薪酬数据来源于拉勾网《2014互联网公司薪酬报告》,下同)。  在核心岗位中,技术类是互联网公司的重点。  技术类核心岗位中,以数据和算法为核心的今日头条拔得头筹,给出的薪酬水平最高——28.50千元每月,比行业平均水平高出90%。滴滴次之。BAT中,以技术见长的百度,在技术类岗位上开出的薪酬最高(22.08千元每月),但BAT三家均没有进入前五。  值得注意的是,如下图所示,今日头条在技术类人员招聘上开出的薪酬水平,在所有公司、所有岗位类别中都是最高的。  单从薪金这一指标来看,BAT并不具备优势,显示了他们在企业品牌和研发环境上的自信,以之作为一种软实力来招揽人才;另一方面,新兴公司中今日头条、滴滴、沪江网、美团等企业对人才资源的争夺,发力之深,野心之大,不可小觑。  指标二:顺应趋势的能力  BAT是PC互联网时代的胜利者,它们在搜索、电商、社交各细分领域拥有领先的核心竞争力;下一个BAT必定是移动互联网时代和物联网时代的王者,其核心竞争力越是与新发展周期的特点相吻合,其核心竞争力就越大。  以“移动化”、“大数据”和“千禧一代”为特征的正在发生的第二次互联网浪潮,注定将会创造出后来居上的下一代“BAT”。  趋势之一:移动化  移动化被视为互联网新发展周期的最大主题。尽管所有互联网企业都宣称要抓住“移动化”的历史机遇,然而,并不是都具备“创造性破坏”的能力。对于那些在旧时代具有垄断地位的大公司而言,要实现商业哲学的转型,面临着企业内外的种种阻力,这往往给予了后来的挑战者们实现赶超的机会。  要衡量一家互联网公司是否足够适应“移动化”的趋势,可以从以下四个方面进行分析:  流量来源是“移动”还是“桌面”  产品哲学是“移动”还是“桌面”  需求场景是“移动”还是“桌面”  商业模式是“移动”还是“桌面”  尽管BAT这样的巨头已经提前在移动互联网领域布局多年,但时至如今,来自传统桌面产品的流量、收入和需求场景,仍然构成了公司在商业上的重要支柱。  与此同时在市场的另一端,一些完全基于移动互联网的哲学打造的新兴企业正在迅速崛起。  滴滴快的、今日头条、美图秀秀、陌陌等产品有一个共同的特点:你根本记不起它们的桌面网页是什么,也绝少有人在PC端去接触它们。这些产品对于PC端的依赖度降低到了一个空前的低水平线,并毫不关心从桌面而来的用户。对于这群旧秩序的“挑战者”们而言,传统桌面互联网所能提供的资源可以说是无足轻重,甚至可能被视作某种“负资产”。  下一代的“BAT”,极有可能从那些完全面向移动互联网时代的公司中产生。  趋势之二:大数据  “移动化”趋势所伴生的另一大趋势是“大数据”。  这一变化,把互联网企业“数据”和“算法”的重要性提高到了很高位置。BAT级别的公司是一定要建立起市场壁垒的,未来的市场壁垒主要靠数据拥有量和算法处理能力来构建。  滴滴快的公司CEO程维认为,通过打车大战积累下来的最宝贵资源,其实是用户数据,打车的商业模式注定会建立在经营大数据的基础之上。他们招募了最出色的算法专家,基于数据使车辆和乘客进行更精准的匹配,名为“苍穹”的智能出行平台试图从上帝的视角对每个人每辆车的出行规律与需求进行分析预测。滴滴快的已把核心冲力心从运营能力逐渐转向滴米系统、用户画像系统、精准营销、智能匹配、需求预测系统和运能预测系统等方面的构建。  同样以“数据挖掘”为核心竞争力的今日头条,于今年5月发布一条消息,以破纪录的百万美元年薪待遇,面向全球招募顶级算法架构师,就薪金待遇而言已经超过了硅谷顶级公司的标准。  今日头条的野心不言而喻,对于这家创立不到3年,便累积了超过3亿用户,日活量超过3000万的新公司而言,每天产生的数据量已相当可观。在用户的信息入口向移动端持续迁移的大背景下,今日头条这类信息产品完全具备在数据量上达到甚至超过传统“搜索引擎”类产品的可能,这也赋予了今日头条成为下一代“BAT”的机会——前提是他们能够尽快构建应对数据爆炸性增长并加以创造性运用的技术平台,从而成为他们想成为的全球算法中枢。  在过去两三年间,与滴滴快的、今日头条一起迅速蹿红的公司,在数据量上的潜在优势同样不容忽视。例如大众点评、美团、陌陌等公司的产品,已经深度嵌入用户的生活场景,成为空前高频的数据来源,这些数据同时又前所未有的精确和私人化,具备难以估量的商业价值。这些数据特征都是桌面时代的互联网产品难以相比较的。  趋势之三:“千禧一代”的用户们  由于互联网普及阶段的差别,在美国被定义为“千禧一代”(Millennials)的次世代群体(1984-1995年间生人),其特征与当下中国舆论所塑造的“90后”群体更具相似性。  这部分人群无疑将成为未来的互联网核心用户群体。与更早的互联网使用者不同,这一代人的出生和成长与计算机、互联网的全球化过程相同步。  在 上一代人看来,网络和智能终端仅仅是“一种根据需要获取信息的工具”。而对于千禧一代和“90后”们而言,终端和网络则是他们手与脑的自然延伸,是与生俱来的生活必需品——在美国,有87%的“千禧一代”表示他们从未离开过自己的智能手机。这在描绘一个千禧一代青年时,是决定性的因素。  他们是技术乐观派,技术和产品的频繁更迭并不会给他们带来困扰。  他们是沉浸于电子世界的世代。在未来若干年内,基于网络的社群关系可能会超越传统的朋友、同学、家人等关系,成为一个人社交圈子的关键组成部分。  他们也是富有个性且乐于展示个性的群体,这一点通过充斥各式自拍和晚餐展示的社交网络可以充分得到印证。  他们也是崇尚自由的一代人,电商的高速发展,让他们能够随时随地,从全球范围挑选那些符合自己喜好的商品,在线支付,送货上门。这使得一种“按需生产、按需服务”的新的经济生态成为可能。  显而易见,下一代的“BAT级”互联网公司必然出现在那些能够洞察并充分满足“千禧一代”新的需求的候选公司之中。  近年崛起的互联网新秀中,不难发现,其核心产品和服务的创新,基本上都围绕着“千禧一代”的消费痛点所展开:  指标三:经历生死的生存能力  当我们谈论“BAT”时,谈论的不是某个因为足够垂直而没有直接竞争者的细分市场里的一枝独秀者,而是在那些有巨大消费存量的市场上,面对众多强有力的竞争者,能够扫清全部的敌人,而生存到最后的胜利者。  换言之,要成为巨头,一定要经过一场足够量级的生死考验。  正如同1588年英格兰海军在加莱将西班牙的“无敌舰队”杀得丢盔弃甲,从而宣告属于英国的海上时代正式到来一样,与“BAT”崛起相随的,总有其他同时代强者的轰然倒塌。这包括:QQ与MSN之战,淘宝与Ebay之战,百度与谷歌之战。  当我们寻找下一个BAT的时候,必须考察其在行业中的地位以及与劲敌较量的情势。没有经过足够量级的生死战的新兴公司,即使看起来很美,依然不能进入候选名单。  在我们的候选名单中,许多公司已经或者正身处于激烈的商业战争之中,有一些公司更是在同一领域中厮杀正酣。他们也许有机会成为最后的胜出者,并独吞巨大的市场蛋糕,当然,如果在不久的将来出现我们目前闻所未闻的挑战者后来居上,也不会是多么令人意外的事——这在互联网的发展史上司空见惯。  结论  预言未来总是困难的,在一个高速变化中的领域中则尤其是如此。尽管如此,当我们充分回顾包括“BAT”这一代,乃至更早于他们的雅虎、微软、苹果等行业巨头的崛起历程时,仍然可以发现,在互联网行业,王朝的更迭、新星的出世,都有一定的“规律”存在。而这样的规律,在移动互联网时代,在很大的概率上,依旧成立。  这些规律包括:  1、在很大程度上垄断资本、人才与互联网流量等行业核心资源;  2、在产品理念、企业运营方向上,充分迎合次世代的互联网技术趋势与人群特征;  3、在一个具有极大增量价值的市场领域里,击败竞争对手而活到最后。  我们相信,具备这些特征的企业,有更大的可能性,成为“下一个BAT”。接着,我们将目光转向那些在近几年中蓬勃发展的新兴的明星企业,我们发现其中一部分企业尽管受人瞩目,却并不具备这些重要的特征,同时也有一些炙手可热的企业,已经崭露出“王者之相”。  具有王者之相的企业:  滴滴快的:  过去3年间,滴滴和快的这两家公司联合吸纳了接近30亿美金的融资额,在国内无人能及。而原本剑拔弩张的滴滴与快的最后决定以合并的形式共享巨大的市场份额,也让其他竞争对手感到非常意外。作为移动互联网时代最被看好的一个应用场景,滴滴快的提供的服务完全基于移动设备,在下一个世代仍然有着巨大的市场增量可待挖掘。  美团/大众点评:  美团、大众点评身处万亿级的生活消费市场,两家最近的合并不仅改变了O2O的生态,也改变了互联网界的格局。迄今两家融资已达24亿美元左右,从对资本、流量的汲取能力,到现在的体量和占有率,到所处市场的想像空间,美团/大众点评是改变BAT格局的冲击者。  小米:  关于小米人们已经谈论了很多,其实包括小米系在内的“TABLE”体系的说法也已经产生了一段时间了。当然,我们认为对于小米而言还有一些新的挑战,那就是最近1、2年内传统巨头和新兴公司纷纷杀入小米的主场:智能设备领域,这可能带来一系列意料之外的变化,需要小米积极地应对。  今日头条:  也许有人会争辩说,这家以信息、资讯服务为核心的公司并不在当下的“风口”上。但是,今日头条可能是其所属领域内唯一受到资本青睐的公司,也当然也是有一定原因的。在最近1年内,今日头条的APP已经成为智能手机上安装量最大的APP之一。他们也是国内少有的高度重视大数据及机器学习技术的公司之一。  今日头条与传统的移动新闻客户端存在着巨大的差异。后者本质上是传统媒体在移动设备上的延续。而今日头条是基于机器学习和大数据挖掘的新一代资讯推送引擎,让客户端能够高效处理海量资讯,并且根据每个用户的阅读偏好,个性化地进行资讯推送。这种方式或会深刻改变资讯产业的生产模式和产品形态。我们认为今日头条正在从事的工作,是百度和谷歌在上一个世代完成的工作——改变人们获取资讯的方式,这意义重大,也有着巨大的市场潜力。本文链接:

分类:职场

时间:2016-04-14 14:22:08