【每日科技网】  7月8日消息, 优拜单车今日对外展出“绿色智能停车系统”,并表示,将在各个城市建立智慧停车点,未来还将在各种借还车需求等场景,接入大数据平台系统,让用户更方便地找到适当位置停取车。    据了解,绿色智能停车系统是通过太阳能进行储电,利用低工耗蓝牙/WIFI/RFID等无线射频技术、结合高精度地图定位、骑车/行走等的数据整合,向用户提供场景化的停车、取车引导,并可以进行周边生活信息的介绍和推荐。    “共享单车中的智能设备,最直接的就是智能车锁,而智能设备最重要的就是电源,如何有源源不断的电力就成为的挑战,优拜单车采用高功率10W的钢化玻璃承载的太阳能板,比一般太阳能板的供电能力高出两倍以上,能快速补充电量。” 优拜单车智能设备部总经理廖健良表示。    此外,廖健良认为,通过各种传感器收集数据、用精细化的高科技手段实现每辆单车的定位、开锁、骑行轨迹等,在不久的将来,也会逐步实现消费场景的推荐,从衣食住行方面真正用一把锁打通生活圈的无缝对接。    据介绍,优拜单车采用复合的定位技术,集成GPS/BDS/LBS等多源差分整合方式,让精度可以依场景(找车、骑行、生活服务)需求,提供相关的信息,并可以解决GPS等定位耗时耗电问题,且更快速的完成用户需求。    在接入政府的公共资源上,优拜单车计划通过蓝牙桩和固定桩的建设,精准获取交通信息,同时也为政府的城市管理和交通规划提供决策依据。    优拜单车创始人余熠表示,单车提供给人们的不仅仅是最后几公里的出行、交通工具的换乘,在未来,云计算和大数据的出现会大大提升信息的运算与匹配能力。数据存储、运算成本变的越发低廉,平台的撮合与匹配能力,精准度在不断提高,可以通过智能的设备,结合消费者出行的场景,描绘出每个人动态的生活轨迹,让世界上每个角落的消费场景在每个单独消费者身上都变得扁平化。    产品方面,目前,优拜单车全部由经典品牌自行车负责生产制造,目前推出的产品有哈雷(Halley)、火星(Mars)、 探索者(Seeker),氢骑(H2)。并已在东莞、广州、无锡、长沙、上海、北京等17个城市进行了投放。    资本方面,2016年9月,优拜单车获得千万级天使轮融资,领投方为,初心资本、点亮基金和火橙加速器跟投;11月份获得1.5亿A轮融资,由一村资本领投,黑洞投资、、点亮基金和火橙创业加速器跟投;2016年12月13日,优拜单车获1亿元A+轮融资。

【每日科技网】  SaaS江湖,群雄逐鹿。从2014年行业大爆发到2017年全国各地打成一团,各个已抢占一定市场份额的服务商,都不断招兵买马,展开一轮又一轮的销售攻势。  历数市场上颇为流行的一些SaaS服务商,共同点是都处于高速发展期,需要一轮轮融资烧钱。从公布的数据上看,除极少数公司外大都处于长期亏损状态。  分析各个公司的市场反响,经营情况可以看出,有的公司好像已经走进了死胡同,增量市场看似都很大,但是增长已非常乏力,市场口碑和公司美誉度也在不断下滑。但是我们亦能惊喜地发现,有的公司却在一片泥泞中,孕育着巨大的发展潜力。  红圈营销、纷享销客和销售易 老板和员工的战争  成立于2009年的和创科技主打产品是红圈营销,在行业内有较高知名度。  公司对外宣称,自己是“SaaS行业移动销售管理第一股”。  (百度搜索红圈营销,相关搜索如图)  和创科技有雷军投资的光环,为其吸引了很多关注。搜索红圈营销,在相关搜索可以看到以上内容。至少能说明几点,首先公司的确有很多客户,其次产品功能的确存在,褒贬不一但是的确有些影响力,比很多烧了上亿却连一点水花都没有的产品要好。  网上有专门教领导怎么用红圈各项功能监督员工的指南,包括拜访客户见面拍照等功能,规避员工弄虚作假。也有员工大神教你怎么用红圈玩转公司领导的攻略。  最后可以看一下公司的经营情况,2015年营收6881万亏损1.05亿,2016年营收1.12亿亏损9600万。  同样主打CRM服务和帮助销售的“纷享销客”和“销售易”都成立于2011年。  两家公司近年来频繁开新闻发布会,宣布接受ABCDE轮几千万上亿投资,其中销售易在1月宣布收到腾讯等五家2.8亿元的融资,加入腾讯系阵营受到了更多的关注。  据业内人士向记者透露,2016年销售易的营收约为1.3亿元,纷享销客的营收约为1.2亿元。 此数据为业内人士评估,非准确财报数据。  据媒体公开报道,纷享销客执行总裁吴昊从2014年1月开始带领纷享销客销售团队,两年内,从十几个人扩张到千人规模。报道中让人印象深刻的是,吴昊表示“在纷享做渠道,跟传统软件公司非常不一样,传统软件公司基本都是压货,代理商掏钱买货。我们是分成制,代理商卖了10万,我分他6万、7万。”其公司的销售策略可见一斑。  在纷享销客的贴吧,知乎,各IT论坛上,都能找到公司前员工、现员工和客户员工的评价,评价风格都比较统一,从一位参加过公司面试的网友口中,以及公司员工在各种场合的回应,可以感受到其独特而浓郁的企业文化。  (截取某面试纷享销客的知乎网友回答)         主打人力资源SaaS服务的北森云,亦值得关注。据其公布的2016年年报显示,公司营收1.82亿。亏损1.1亿。相比2015年公司的亏损幅度持续扩大。  公司还披露,费用大幅增长是由于公司销售团队人员增长65人及按计划年度调薪所致。由此可见,其薪酬水平是比较高的。  公司对其连续亏损且亏损逐年加大的情况进行了解释,表示是因SaaS独特的商业模式及公司所处的发展阶段所导致。公司所处行业发展前景向好,且构建了与主营业务相关的核心竞争优势,具有较好的持续经营能力。  据北森云公告,公司2016年底净资产只有2110万元,比上年下滑73%之多。虽然公司作出了种种解释,表明亏损只是暂时情况,未来市场增量巨大,但是毕竟北森云年年亏,公司持续依靠不断融资获得生存机会,公司未来发展还有待观察。  负债超9亿的有赞和扎根餐饮的如客云  另外几款打得火热的SaaS服务商,相对而言就可爱一些。  “有赞”在今年4月高调推出“有赞零售”、“有赞美业”和“有赞餐饮”。  有赞老板白鸦近年来经常出镜。其在5月初表示,现有的外卖平台对餐饮商压榨太凶,虽然全国每日外卖单数不断上升,但是平台抽成太高,饭店往往赚不到钱。有赞提出的逻辑是餐饮企业通过有赞做自己的平台,在上面点外卖、点单等等。  由BAT控股的几大外卖平台,市场已证明了其存在的价值。  这些平台给商家提供一个增量,如果一个饭店上平台后亏本,可以选择退出。饭店,平台,消费者是一个动态博弈,觉得吃亏可以离开,觉得能占便宜可以再加入。         有赞财务数据不公开,但是多处媒体报道号称有赞做到了相关市场份额。  幸运的是香港创业板公司中国创新支付收购有赞事件,让我们看到了有赞前两年的经营情况和负债。2014年,公司营收39.7万元,亏损2.17亿元,2015年,公司营收977.9万,亏损7.07亿元。截止2015年12月31日,有赞净负债为9.39亿元。  专为餐饮商户服务的“客如云”,思路就显得更理性。公司2016年营收7300多万,亏损5823万。对于原因,公司表示亦是发展期,营销、研发投入加大等。  “客如云”表示,其客户可以通过客如云软硬件一体的产品和服务,一站式获得点餐、收银、聚合支付、美团外卖、百度外卖、饿了么外卖、团购验券、会员营销、供应链管理、消费者自助点餐、人员管理和后台报表等餐厅管理全功能。  全方位记录餐饮商户在完整生命周期内的大量数据,通过餐饮行业的大数据应用,对部分典型商户提供标准化、产品化的运营诊断及建议,通过增值服务有效解决餐饮商户的痛点,满足餐饮商户的多维度需求。  一句话,多平台整合,大数据分析解决餐饮痛点。“客如云”的玩法能让人秒懂,其发展也比较让人期待。  国内老大点点客 营收不及salesforce二十分之一  从之前列举的SaaS服务商可以看出,即使疯狂烧钱,1亿多是普遍的营收瓶颈,点点客是一个有确实财务数据支撑,营收真实突破3亿元以上的SaaS服务商。数据显示,点点客2016年营收达3.7亿。  从营收上看,点点客国内行业龙头地位基本确立。据悉,点点客很少有盲目补贴,造成巨额亏损的口子。羊毛党对其也敬而远之,公司的务实态度保证了投资人的利益,也为公司长远发展获得了生机。  而分析点点客从2012年挂牌新三板后历年年报,市场分析,能感觉出这是一家务实的公司。追求流量与利润同步增长,而不是突击烧钱拉流量,陷入一旦弹药不够即哑火的境地。  但将其与国际巨头salesforce相比,点点客营收尚不及salesforce的二十分之一。相比于salesforce的全球业务量,依托中国市场的点点客,如若在中国市场进口替代和全球市场竞争中打开一定缺口,公司的业务必然将产生巨大增幅。  另外值得注意的是,如果不看2016年的亏损,点点客从2011年到2015年,每年均实现盈利,营收和净利润都实现稳定增长,这是经过会计师事务所审计的财报,这在烧钱成风从不考虑盈利的SaaS行业,简直就是一朵奇葩。  如果挖掘点点客2016年财报,可以发现点点客成本大幅上升的主因就在于人工。现金流中支付给员工的现金为8840万,加上当期应付职工薪酬的272万,合计要超过9000万,而去年同期才2600多万。  也就是说,去除薪酬费用的叠加,点点客在2016年即能继续实现盈利。  据了解,点点客至2016年末,已有2031家服务商,峰时营销团队超过2000人,蝗虫模式的地推,往往是残酷而有效的。残酷性在于,客户落地,C端的消费习惯形成,就不需要这么多开疆拓土的战士了。这点也在点点客财报中得到了体现,至2016年末,公司表示沉淀了715个直销人员。意味着超过1300个直销人员在战场上被淘汰了。  2016年在公司营销队伍不断换血的过程中,公司销售团队人均绩效也在不断上升,据公司公开数据,平均每人绩效由一万七增长至四万,而且增长势头在2017年还在不断攀升。  消费习惯养成,用户沉淀后,销售人员的减少至多影响未来增量,却很难影响到存量。人员的缩编,意味着新的财年将有效控制住薪酬费用。  综上所述,在中国移动电商SaaS广阔的市场空间中,点点客的发展是值得期待的。但值得警惕的是,点点客未来的业绩增长,是否会继续依靠蝗虫模式高歌猛进。毕竟SaaS市场巨大的增量大家都看在眼里,从没赚过钱的对手还能不断得到融资,一旦对手亦采取更疯狂的人海战术,补贴战术,公司能否抗过一轮又一轮的冲击呢。

【每日科技网】   今天,魅族的科研室开放日终于来了,20位幸运的魅友进入了魅族科研室探秘,看到了非常多黑科技检测设备,也在魅族新开业的咖啡厅享受午餐,还有问答探讨会,满满的日程让不少未能到场参加活动的魅友甚是羡慕。  这次的魅族科研室,向魅友们展示了耐磨、通信、音频等多个方面的测试,满满的干货到底有哪些呢?小编为你详细解读:  一部手机在日常使用中,无法避免的就是磨损。魅族采用德国Rösler振动耐磨试验机,通过将手机放进形如彩色石子的颗粒物和药水混合的特殊液体中,再通过震动模拟长时间使用的磨损,来测试手机外壳的耐磨度。  比磨损更严重的,就是手机的掉落了,手机不仅要耐磨,还要耐摔。在耐摔测试中,魅族使用了两台设备来进行“滚筒跌落”与“定向掉落”测试,尽可能模拟日常使用中出现的摔手机状况  滚筒跌落试验机适用于手机重复自由跌落测试,设备采用触摸屏与PLC通讯,控制变频器驱动电机减速机按设定方向和速度旋转。  定向跌落试验机用于模拟产品在客户实际使用时意外跌落后对手机外观、屏幕、性能的影响,可用于手机等产品作指定方向或指定位置的跌落测试。定向跌落试验机用于模拟产品在客户实际使用时意外跌落后对手机外观、屏幕、性能的影响,可用于手机等产品作指定方向或指定位置的跌落测试。  通过两方面的测试,得出数据用以减轻手机在掉落时的受损程度。  耐磨、耐摔,还要耐水的手机才能算是“硬质量”。  手机在使用过程中,很难避免与水接触,因此魅族也专门进行了关于手机防水性能的测试。  淋浴试验机通过模拟雨水掉落的情况,向产品喷水,用于测试手机的防水性能。机器采用触摸屏与PLC通讯,控制水泵输出一定压力的水源,通过管路输送到试验机腔体内,同时,配合摆管的摆动,托盘的旋转,滴水流量的控制,最终实现IPX防水等级测试。  说完这些日常使用中的外部损伤测试之后,我们来看看手机性能方面的测试。作为手机最重要功能的通信,其重要性不言而喻。魅族在这方面也非常重视。无线通信方面,魅族组建了两套天线测试系统,一套由美国 ETS-Lindgren 公司出品,并通过了美国无线通信和互联网协会(CTIA)认证系统,是目前世界进的天线,支持多探头3D SISO+MIMO天线测试。总投资1000W+ RMB。   这两款黑科技设备,是魅族手机信号越来越好的技术基础。  魅族的传统强项——音频,也有一款非常有科技感的检测设备。  这款名叫ACQUA的系统,是一套功能强大,简单易用的电声测试和分析系统,适用于各种终端及网络、网关、电声元器件等产品的电声测试,可以完成多种标准的所有音频测试要求,可以测量和分析通信产品的电声特性,语音质量以及不同背景噪声下的语音质量等。  接下来,就是一款我们较为常见的检测设备。  这是一款按键寿命检测设备,通过模拟手机按压Home键,来测量按键的寿命。对于不少人来说,最怕的就是物理按键失灵,甚至有人会使用手势替代按键,尽量减少按键的使用。  另一方面,就是手机的光学与相机方面的检测。魅族在这方面的投入也相当高,新近发布的魅蓝Note6更是一款主打双摄,拍照的手机,据了解口碑还不俗。  在这一方面,魅族引进了日本柯尼卡美能达制造的分光辐射亮度计,光学测量水平达到了世界的位置。  德国Image Engineering公司生产的模块化相机试验台,由电控滑轨、光源箱、测试卡、电脑及应用程序组成。通过PC端软件可以直接对滑轨进行操控。不仅仅可以设置移动到某个距离点,还能设置移动的速率和加速度。滑轨上方的云台可以完成上下左右平移和旋转的功能。能够实现模拟多个环境和动态拍摄,测试相机各种参数,进而提升出片质量。  通过对魅族科研室的了解,我们可以肯定的是魅族手机质量上是处于行业上流水平,质量上完全是没问题的。同时,也看到魅族对未来发展是有自己的规划的,相信在质量把控如此完善的基础上,魅族会成为“中国智造”的核心力量。

【每日科技网】  近年来,层出不穷的爆款游戏俘获了各个年龄层玩家,其中竞技类游戏更是掀起一波又一波的热潮,许多玩家不惜重金购买游戏装备,或使用辅助外挂赢取游戏比赛的胜利。与此同时,不法分子也蠢蠢欲动,在游戏外挂“藏毒”,通过劫持电脑桌面上的浏览器快捷方式,使之指向特定的浏览器刷流量。  近日,腾讯电脑管家监测发现,目前存在二十多款游戏辅助外挂带有病毒木马,当用户点击运行后,会通过释放一款名为goodie的恶意软件来篡改用户电脑常用浏览器的快捷方式,使之指向特定的浏览器,以此刷流量牟取利益。目前,腾讯电脑管家已全面查杀此类病毒木马,建议广大用户开启电脑管家实时保护电脑安全。   (腾讯电脑管家清理恶意软件)  早前,腾讯电脑管家接到用户求助,称电脑桌面上出现某网址导航的快捷方式,即使将其移入回收站并重启电脑也无法删除,并且浏览器主页也被篡改。经分析,这也是游戏外挂木马在作祟,该木马通过某下载站传播,反复释放恶意桌面Ink篡改主页,给用户造成不小的困扰。   (腾讯电脑管家拦截恶意程序)  与此同时,腾讯安全反病毒实验室还发现,不法分子通过游戏软件牟利已经形成了系统的黑产链条,高回报的经济利益无疑进一步加剧了游戏用户的网络安全威胁。对此腾讯电脑管家安全专家建议,广大游戏玩家在日常娱乐活动中,不要轻信游戏辅助工具,并保持腾讯电脑管家的开启。遇到可疑软件或链接时,可上传至哈勃分析系统或利用腾讯电脑管家诈骗信息查询窗口进行安全检测,保护个人电脑安全。

【每日科技网】  “这不仅仅是技术进步形成的全新的内容生产和传播方式,它也在改变叙事和思维的方式,这是前所未有的文化变迁,是一个新的文明时代的开启。”8月6日至12日,腾讯受邀参加在比利时列日举办的“第一届世界人文大会”,腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武带队参会,并在开幕式和全体大会发表了两次演讲,表达了腾讯将以技术能力和影响力,协助推动国际哲学和人文科学的发展,特别是在非物质文化遗产的保护、传承和创新方面。  第一届世界人文大会由联合国教科文组织、国际哲学与人文科学理事会、比利时列日市政府联合主办,主题是“全球转变下的挑战和责任”,旨在以跨文化的视角对人文科学及其在当前多极化世界中的地位进行推动。  与会者是包括来自全球的1800多位人文学者和学术组织,腾讯是受邀的中国互联网公司。  8月6日的开幕式上,程武发表了主题为“与人文共享连接的力量”的演讲。8月7日的全体人会上,程武再次上台发表题为“让互联网站在人类思想的长河上”的演讲,并代表腾讯与国际哲学与人文科学理事会签订了合作备忘录。  程武演讲说,通过连接,互联网使很多人将爱好发展成专业,这是技术在人文领域里带来的一项重要改变。过去五年多,腾讯在游戏业务基础上,构建整合了一个涵盖游戏、动漫、文学、影视、视频、音乐、电竞的泛娱乐业务体系, 包括400多万的创作者和数亿用户;腾讯通过这个体系为大众提供丰富的文化产品,同时帮助草根创作者快速接入市场、集聚粉丝、最终实现自我价值。  一种新的内容生产和传播方式正在生成,打破了用户与创意者之间的界线,程武说,这种以创意者及其作品为核心的连接,就是中国互联网+文创的新模式—— “创意者经济”,其特征是更广泛的创意生成、更扁平的创意生产和更充分的创意认同,它使得表达更加开放、平等、融通。  在互联网走到十字路口的当下,它也带来了一些不可回避的问题。对此,程武的思考是,大家需要推动互联网与人文更密切地融合,从人类几千年来的智慧中寻找力量,把人类带入一个可持续发展的未来。而腾讯正在发挥连接一切的优势推动互联网与人文的融合,特别是在传统文化的传统和创新上。  “一个时代有一个时代的文化。与时代紧密相连,是所有文化形态的特征。”程武表示,在中国古代,有唐诗、宋词、元曲、明清小说。在未来,这些原生于互联网的泛娱乐文化形态,无论是网络文学、动漫,还是游戏和电竞,将担负更大的文化责任。  比如,在泛娱乐平台上流行起来的一种以道教哲学为基础的仙侠和玄幻类作品,原本是小众题材,在互联网时代获得了新的生命力,从小说被改编成电影、电视、游戏等,形成了一股影响主流文化的强大力量。现在,这类作品不仅在中国流行起来,在美国还出现了专门翻译中国网络作品的网站,很多英语读者付费追文。  程武也提到了腾讯NEXT IDEA,这个植根于腾讯泛娱乐平台的创新大赛,正在成为连接腾讯内容平台和外部创意要素,聚合资源激发创新的创意孵化器。其中腾讯NEXT IDEA 与故宫的合作让传统文化走进年轻人的生活;与长城的合作推动传统文化遗产的保护和传承;用技术和资源支持数十万年轻人将创意变成产品。  程武还提到了腾讯与联合国教科文组织正在合作创建的“开放的传统游戏数字图书馆(Creation of an Open Digital Library on Traditional Games)”,充分利用信息技术在全球范围内收集、保护、传承“传统游戏”这一非物质文化遗产。  演讲结束时,程武表示:“腾讯始终保持敬畏之心面对科技赋予我们的力量,以互联网为基础,从科技和文化两个维度提升人类生活品质”。  附演讲原文2篇:  8.6“与人文共享连接的力量”  非常感谢CIPSH(国际哲学与人文科学理事会),特别是朝戈金主席和路易斯(LUIZ)秘书长的盛情邀请,让我有机会参与这场全球人文学者的盛会。  在座很多人都知道,腾讯是世界上的几家互联网公司之一。我们是全球的游戏公司,我们拥有两个即时通讯平台——微信和QQ,分别拥有超过9亿和接近9亿的用户。微信和QQ改变了人们连接和交流的方式。  新的连接方式改变了很多事情,通过连接,互联网使很多人将爱好发展成专业,这是技术在人文领域里带来的一项重要改变,也是我过去八年来非常骄傲的一件事:打造了一个我们称之为泛娱乐的互联网平台,让很多过去可能没有机会崭露头角的人成为了创意者。他们原本是厨子、司机或公务员,工作之余憧憬梦想,泛娱乐平台使得他们的作品——不管已经完成还是创作中——能够第一时间放到网上,供用户直接购买,还有的被迅速改编为影视作品。他们从此开始新的职业生涯,其中佼佼者在网上被称为大神,成为青年人的文化。  同时,用户通过评论、投票和购买参与故事或创意的发展,甚至自己改写,成为新的大神。一种新的内容生产和传播方式正在生成,它打破了用户与创意者之间的界线。这让我想到了古老的民间文学,几千年来人们口口相传,不断演绎和创造,孙悟空的原型可能就来自于古苗、彝族关于神猴的传说。  互联网的连接使得共同创造变得便利而迅速,互联网复兴了文化的这部分传统。事实上,由人数有限但训练有素的专业人员(PGC)来承担人类文化的创造与传承这件事是在近现代工业革命中才被放大的。在互联网为我们展开的新时代中,创意成为主创者和用户共同的作品,一种由“生产者”和“消费者”身份合成的“创意者”正在成为新型文化经济无所不在的主人。这里我想向大家展示一些数据,说明这个变化已经达到什么规模。(“创意者经济”发展态势:泛娱乐平台有数千万创意者和几亿注册用户,一个以用户生产内容为主导的平台)  这种新的模式我们称之为创意者经济。我们正处在人类有史以来最伟大的信息革命之中。我们有一种直觉,这不仅是技术进步形成的全新的内容生产和传播方式,它也在改变叙事和思维的方式。这是前所未有的文化变迁,是一个新的文明时代的开启。我们可能正在做一件改变文明进程的事情,但还缺乏精神准备。  五年前,《腾云》创刊时的SLOGAN是“面对未来,我们的怕与爱”。我们热烈欢呼技术带来的改变,但互联网乌托邦的梦想正在淡去,甚至最乐观的未来主义者尼葛洛庞帝也承认,互联网并没有让世界变得更和谐。一些新的问题产生了,很多不是纯技术可以解决。这正是腾讯与第一届世界人文大会在此时牵手的原因。  比如日益普遍的焦虑感。每个人都担心自己被技术抛弃。人工智能会让我们失业吗,会将人类变成奴隶吗?碎片化的阅读是否会妨碍深思?互联网帮助更多的人成为创意者,创意还没有完成就变现,文化生产是否因此变得粗糙?社群化是否会让思想极化?当每个人都越来越离不开互联网时,它最终将我们带向何方?互联网公司需要做什么,关照到那些被技术遗忘的角落?  作为一个热爱戏剧的物理系毕业生,我深深感到,在互联网走到十字路口的当下,我们需要推动互联网与人文更密切地融合,从人类几千年来的智慧中寻找力量,把人类带入一个可持续发展的未来。  在过去几年中,我们尝试做一些融合。世界的音乐大师谭盾曾担任我们的首席音乐顾问,他让观众用微信一起参与交响乐《隆里格隆》的演出。我们邀请木版画和刻纸的“非遗”继承人吴百锁、王占忠剪出网上赢得上亿点击的动画形象小狐妖。我们与故宫合作,把明朝皇帝变成现代年轻人使用的表情包。我们也在与联合国教科文组织合作创建“开放的传统游戏数字图书馆(Creation of an Open Digital Library on Traditional Games)”,充分利用信息技术在全球范围内收集、保护、传承“传统游戏”这一非物质文化遗产。  凯文凯利提出的“万能图书馆”梦想,技术已经可以实现,但它需要更多人的参与。作为一个在全球拥有9亿多注册用户的互联网公司,腾讯将以敬畏之心拥抱未来。在鼓励少数族群的参与、文化遗产保护、知识共享等等方面,古老的人文与现代信息技术的融合在未来几年将越来越深入。我们希望和CIPSH一起来推动这个融合的进程。在时代变迁的关键时刻,让我们和人文共享连接的力量。  8.7“让互联网站在人类思想的河流上”  这次大会的主题是为21世纪人文科学制定新的议程,作为一家来自中国的互联网公司,腾讯很荣幸能参与到这样一场全球人文学者的对话,与在座各位一起勾画人文科学未来的蓝图。  8月1日,在我启程来列日前,我的同事在互联网上发起了一个行动“留住正在消失的文化”,希望发动大家一起来记录身边正在消失的一些可称之为文化的东西。推动我们做这件事的起因,是我们听到了一段来自云端上的寨子阿尔麦的音乐(此处可放音乐)。这个寨子因为建在3000米的高山上,几乎完整地保留了自己的风貌,而这些歌者很多都已经七八十岁,寨子里的年轻人正在陆续下山,这些古老的音乐面临着消失的可能。  我们一直在想,作为一家互联网公司,我们可以做些什么?  近几十年的技术进步对于人类社会的改变是颠覆性的,这个过程还在加速。我们所熟悉的一切正在迅速被新生事物所替代,在中国,这一切发生得尤其迅猛。我们童年时电视才刚刚在中国开始普及,现在,我们担心孩子们和自己都过于依赖手机。  在中国,手机的使用实在太方便了,我们可以用手机上网打游戏、听音乐、看书、购物、买票、叫人上门给狗狗理发,甚至,你可以不带现金出门,在一个煎饼摊都可以使用手机支付。这很大程度上是因为微信,这个集合了FACEBOOK和AMAZON的超级APP在全世界有9.38亿的月活用户。QQ,我们的另一个即时通讯工具,也有8.61亿的月活跃用户。QQ的用户构成更为年轻化,他们喜欢各种新潮的事物。  人与人,人与信息,人与物,物与物之间连接的方式被改变了。移动互联网,更是使得“在场”这种形式也发生了改变.作为全球的游戏公司,我们有一款手机游戏《荣耀》,它有2亿用户。现在这一刻,有数千万人在玩它。不仅在中国,还包括韩国、泰国、越南和土耳其等。  这当然是一个让人自豪的成绩。在过去的这十几年特别是最近的五年中,我们一路奔跑,构建、整合了一个涵盖游戏、动漫、文学、影视、视频、音乐、电竞的泛娱乐业务体系。新的连接带来了新的内容。通过这个体系,我们为大众提供日益丰富的文化产品。同时,多个模块的连接和聚积带来了更多的创新。伴随技术进步应运而生的泛娱乐在中国带来的文化能量,超过了当初胆的想象。  泛娱乐从提出到现在,已成为中国互联网产业与文化结合的基本模式。它不仅连接了不同模块业务,也将连接拓展到不同人群,创意者与消费者,创意者与文化生产机构,消费者与消费者。这种以创意者及其作品为核心的连接我们总结为“创意者经济”,它有几个非常清晰的特征。  一是更广泛的创意生成。在我们的网络文学平台上,有超过400万的写作者将作品直接放到网上供6亿读者选择,如我昨天介绍,他们中的很多人并非职业作家。他们创作了1000万部左右的文学作品——这个数量还在不断增加;在动漫平台上,每个月有超过9000万的用户在上面寻找动漫资源,动画播放量也已突破了惊人的100亿。  在这个平台上,非常独特的是作者和用户之间并没有清晰的界线。绝大多数作者并非职业作家,他们每天更新自己的作品,但他们同时也是这个平台的忠实用户。读者通过购买、点评、与作者的互动来参与作品的发展,甚至有的自己开始改写,成为新的作者,甚至大神。那些最牛的作者被称为大神。  二是生产环节被互联网重组了,一些不必要的生产和传播环节被优化,生产者和消费者直接连接,创意者和生机机构紧密连接,消费者之间紧密连接。一个更扁平更高效的共享型的产业生态出现。大数据开始在生产环节扮演重要角色。  三是新的连接增强了消费者之间的互动,使得消费者之间可以快速分享、合作行动,形成不断重组和变化的社群,高频互动也使得消费者与创意者及其作品形成了更强的文化认同。作品一旦成功,积聚了它的用户群后,可以迅速转换成其它形式。  这不只是一种新的生产和传播方式,也带来了新的叙事方式和思维模式。创意、观点在这种无远弗界的新连接中不断打磨、快速变化。技术在文化产业里带来的这种改变现在还在不断演进,我们隐隐感到,就像工业革命带来的不仅有纺织机、流水线、汽车,还有好莱坞、麦当劳和流行文化。互联网所引领的这场信息革命也推动人文领域来到了一场历史性变革的关键时刻。  这种连接让表达变得更为开放和多元,类似表情包和游戏等成为可以跨语言跨国界的文化表达和交流方式,也让主流文化和亚文化的分野不再一成不变。  在泛娱乐平台上流行起来的一种以道教哲学为基础的仙侠和玄幻类作品,原本是小众题材,在互联网时代获得了新的生命力,从小说被改编成电影、电视、游戏等,形成了一股影响主流文化的强大力量。不仅在中国流行起来,在美国还出现了专门翻译中国网络作品的网站,很多英语读者付费追文。例如,在腾讯动漫上,的是一本名为《狐妖小红娘》的原创漫画。在中国传说中,狐妖是狐狸所变,往往化身为年轻貌美但邪恶的女性。作者小新把它改装后加入时代的元素,利用网络漫画这种全新的载体,让狐妖变成了一个清纯、且敢爱敢恨的少女,受到年轻读者热捧。最近这个动画也成功打入了传统漫画强国日本。  一个时代有一个时代的文化。与时代紧密相连,是所有文化形态的特征。在中国有唐诗、宋词、元曲、明清小说。在未来,这些原生于互联网的文化形态,无论是网络文学、动漫,还是游戏和电竞,将担负更大的文化责任。  这个庞大的以创意者为核心的网络就像恒星形成之前的星云,还在聚积能量和不断地发展变化之中。它在某些方面做得很好,比如连接创意者与消费者,以及连接消费者与消费者。但在连接创意者和专业人士,尤其是创意者和创意要素(比如创意资源)之间做得还不够好。创意要素的支撑网络还不够强大。  正因为此,我们在五年前做了一个新的项目NEXT IDEA,它原本是植根于腾讯平台的创新大赛,但正在逐渐展现出它另外的可能,即连接腾讯内容平台和外部创意要素,并聚合这些要素激发创新。  NEXT IDEA与故宫的合作在2016年激起了很大的反响。在这次征集合作中,故宫开放了一批文化元素鼓励年轻人制作表情包。这些年轻创造者,不仅让明朝皇帝唱起了RAP,还制作了一批以故宫为题材的“皇帝很忙”、“门海”等萌趣的表情包,引发大量转发和关注,让百年故宫以一种全新的方式,重新回到了现代中国人的日常生活中。  通过这次合作,我们发现,只要找到适合现代年轻人的表达方式和形式,传统文化在互联网时代仍然可以大受欢迎,并且真正从展览中走下来,在我们的日常生活中“活”起来。今年,NEXT IDEA将把“长城”也纳入这个庞大的创意者网络。  我们正处在一个特殊的时代,科技快速发展,人类社会迎来历史上前所未有的剧烈变革。人们物质生活极大丰富,但也处在普遍的严重焦虑之中。《人类简史》的作者赫拉利说,人似乎再跨一步就能进入神的世界,“我们拥有的力量比以往任何时候都强大,但几乎不知道该怎么使用这些力量”。  这是一个警示。没有人知道未来的样子,但我相信连接的力量,也相信文化的力量。我们所热爱的那些打动人心的故事、的艺术、千百年来为人类共同推崇的价值观,将使人类有能力把控自己的命运。  历史学家汤因比说,“人类必须在精神上连为一家,否则就将走向自我毁灭。”在他看来,不同的文明需要彼此熟悉。因为“我们并非仅仅生存于当下,我们生活在一条历史的长河当中”。而互联网的多样性和广泛连接,给不同文明带来了发展机会,给不同文明之间的理解创造了新的可能,也给民族和传统文化的活化带来新的方式。这些古老的种子,需要在新时代的土壤里重新发芽。  这是今天我站在这里的原因,我希望与在座各位一起推动互联网与人文的融合,让互联网站在人类思想的长河之中为我们创造更好的未来。我们与联合国教科文组织已合作创建了“开放的传统游戏数字图书馆( Open Digital Library on Traditional Games)”,利用信息技术在全球范围内收集、保护、传承“传统游戏”这一非物质文化遗产。现在已经完成了4个试点国家36款具有代表性的传统游戏的收集和保护工作,搭建起了一个具有176项传统游戏信息展示的网站,并且正在尝试将这些传统游戏融入到网络游戏中。我们相信,传统文化不止要留住,还要借助新的技术和新的表达方式获得新的生命力。  这股力量现在或许还不够大,但我相信,未来在我们的共同努力下,必将汇聚成一股洪流。而腾讯将始终以敬畏之心面对科技赋予我们的力量,以互联网为基础,从科技和文化两个维度上提升人类生活品质。  最后,我要报告大家,前面提到的阿尔麦的古羌乐,现在已被收入了QQ音乐的“发现音乐”专题,未来,我们还将在音乐平台上推出“非遗音乐保护专辑”。

分类:职场

时间:2016-04-02 10:24:11